道路建设工程及改造项目投标性施工组织设计127页.doc,平面布置图

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  • 第一章 编制依据与项目概要 1
  • 1.1编制依据 1
  • 1.2项目概要 1
  • 第二章 施工部署 2
  • 2.1施工总体目标 2
  • 2.2施工组织部署总体指导思想 3
  • 2.3项目经理部 3
  • 2.4分部、分项工程所需工种类别和级别 13
  • 2.5分阶段施工计划投入劳动力 14
  • 2.6主要施工机械、设备供应计划 15
  • 第三章 主要施工方法 19
  • 3.1施工准备 19
  • 3.2各施工过程的施工顺序 21
  • 3.3分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法 22
  • 3.4冬、雨季施工措施 47
  • 第四章 确保工程质量的技术组织措施 49
  • 4.1质量管理体系、制度及质量保证体系 49
  • 4.2关键部位质量控制 49
  • 4.3工种岗位技术培训 54
  • 4.4先进施工工艺 55
  • 4.5送样检测,见证取样保证措施 56
  • 4.6分部分项分阶段验收步骤及办法 57
  • 4.7完成质量目标奖惩办法 58
  • 第五章 确保安全文明施工的技术组织措施 61
  • 5.1安全管理组织 61
  • 5.2安全事故应急救援预案 63
  • 5.3特种作业人员(电工、电焊工、架子工、机械操作工等) 68
  • 5.4已具备的安全设施或准备配置的安全设施 69
  • 5.5安全施工专项方案(基坑支护方案、高支模施工方案、临时用电方案、外架外网施工方案等) 71
  • 5.6大、中型施工机械管理 72
  • 5.7文明施工组织措施(围墙围挡设置方案、土方防扬尘措施、施工区域硬化措施、防车辆进出污染道路措施等) 72
  • 5.8安全生产工作制度(隐患排查治理制度、安全生产例会制度、重大危险源辨识及监控制度、重大安全隐患挂牌整改制度、安全生产目标奖惩制度等) 74
  • 5.9环境保护管理体系与措施 82
  • 第六章 确保工期的技术组织措施 86
  • 6.1编制各施工节点,月、旬作业计划,定期落实计划实施 86
  • 6.2交叉、流水施工作业 88
  • 6.3合理调配机械、材料、劳动力 89
  • 6.4设计、建设、施工、监理紧密配合,及时解决有关问题,工期目标及奖惩办法 90
  • 第七章 工期网络图 91
  • 7.1、施工过程项目划分 91
  • 7.2、编排合理的施工顺序 91
  • 7.3、工序合理搭接 91
  • 第八章 施工总平面布置图 98
  • 8.1、主要施工机械位置 98
  • 8.2、建筑材料、半成品的堆放 98
  • 8.3、临时供电、供水网的布置 98
  • 8.4、临时道路、排水位置 98
  • 8.5、各种临时设施的位置和尺寸 98
  • 第九章 节能减排、绿色施工、工艺创新具体措施 105
  • 9.1节能减排 105
  • 9.2绿色施工 106
  • 9.3工艺创新 113
  • 第十章 新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 113
  • 10.1新工艺应用 113
  • 10.2新技术应用 114
  • 10.3新设备、新材料应用 115
  • 第十一章企业具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 115
  • 11.1信息化管理 115
  • 11.2实施监控与数据处理 117

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此施工组织设计共包含xx市保障性安居工程配套基础设施项目,四条道路改造及建设工程施工,共6个标段。 工期目标:每标段:180天(日历天)。 ...... 共127页,。

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