框架剪力墙结构综合性酒店装修施工组织设计(五星级酒店).doc

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  • 第一章 编制依据1
  • 1.1 编制依据1
  • 1.1.1编制依据1
  • 1.2 实施目标3
  • 1.2.1工期目标3
  • 1.2.2质量目标3
  • 1.2.3 安全目标4
  • 1.2.4 文明施工目标4
  • 1.2.5 顾客满意度目标4
  • 1.4.6 环境目标5
  • 第二章 项目概要及施工特点、难点分析6
  • 2.1 项目基本情况6
  • 2.1.1工程基本情况6
  • 2.1.2 工程总概述6
  • 2.1.3 施工环境7
  • 2.1.4 气候状况7
  • 2.2 第三标段工程承包范围8
  • 2.3 本标段的工程特点、难点分析12
  • 2.4 该项目将采用的新技术、新设备14
  • 2.4.1 集成化配套装修系统14
  • 2.4.2木饰面挂板技术14
  • 2.4.3 石材防护湿贴新技术15
  • 2.4.4 FR-1木材阻燃剂技术17
  • 2.4.5 装饰工程管理可视化技术17
  • 1、智能辅助工程技术18
  • 2、三维实体仿真技术18
  • 3、海量数据存储及传输18
  • 2.4.6 赶工时两班制“双打”技术18
  • 第三章 项目实施的组织机构20
  • 3.1 项目管理 班子及管理体系20
  • 3.1 项目部管理网络图20
  • 3.1.1 项目部组织管理网络图20
  • 3.1.2 项目部质量体系组织机构图21
  • 3.1.3 项目部安全管理网络图21
  • 3.1.4 项目部文明创建网络图22
  • 3.2 项目组织结构和技术力量配备24
  • 3.2.1文件控制24
  • 3.2.2 记录的控制24
  • 3.2.3 管理职责与权限24
  • 3.3 组织措施28
  • 第四章 施工部署及方案30
  • 4.1 施工准备工作30
  • 4.1.1 施工技术准备30
  • 4.1.2 施工准备31
  • 4.1.4工程材料进场准备31
  • 4.1.5样板间施工计划32
  • 4.2 本标段施工段划分32
  • 4.2.1施工阶段的划分32
  • 4.2.2 本标段施工段的划分32
  • 4.3 施工总体部署33
  • 4.3.1 施工部署总体要求33
  • 4.3.2 施工部署33
  • 4.4 材料、机具设备供应保证应急措施34
  • 4.4.1 材料应急措施34
  • 4.4.2 机具设备应急措施34
  • 4.5 施工总平面布置35
  • 4.5.1施工现场总平面布置35
  • 4.5.2 施工总平面的管理37
  • 第五章 施工进度计划及保证措施38
  • 5.1 施工进度控制38
  • 5.2 施工总进度计划表38
  • 5.3 保证工期措施39
  • 5.3.1 保证工期的内容及任务39
  • 5.3.2组织措施39
  • 5.3.3 生产制度39
  • 5.3.4 节假日及赶工施工措施40
  • 5.3.5 材料供应40
  • 5.3.6 生产要素的调整41
  • 5.4 施工进度计划的动态管理42
  • 5.5 施工进度计划的考核机制43
  • 第六章 质量承诺及保证措施44
  • 6.1 质量保证体系44
  • 6.1.1项目组织体系与岗位职责44
  • 6.1.2建立完善的项目质量保证体系44
  • 6.1.3 劳务素质保证46
  • 6.2 质量承诺47
  • 6.2.1 质量承诺目标47
  • 6.2.2 信誉保证47
  • 6.3 工程施工质量管理48
  • 6.3.1 对本项目员工进行全面培训48
  • 6.3.2 对材料供应商的选择和物资的进场管理48
  • 6.4 施工质量管理制度50
  • 6.4.1实行样板先行制度50
  • 6.4.2执行检查验收制度50
  • 6.4.3 建立质量巡查制度51
  • 6.4.4 质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度51
  • 6.5 成品保护53
  • 6.8 对关键过程的质量控制54
  • 6.8.1 石材施工质量控制54
  • 6.8.2 木制墙面施工质量控制54
  • 6.8.3 轻钢龙骨吊顶施工质量控制55
  • 6.8.4 隐蔽工程质量保证措施55
  • 第七章 安全防护、文明施工及环保、消防措施57
  • 第八章 施工技术管理58
  • 8.1 测量方案58
  • 8.1.1测量仪器的配备58
  • 8.1.2测量方案58
  • 8.1.3测量管理58
  • 8.2试验方案59
  • 8.3 技术资料管理59
  • 8.3.1技术资料管理目标59
  • 8.3.2技术资料管理59
  • 8.4 技术资料管理59
  • 第九章 施工资源需用量计划61
  • 9.1 劳动力的组织61
  • 9.1.1劳动力计划61
  • 9.2 机械设备使用计划62
  • 9.2.1 第三标段机械设备使用计划62
  • 9.2.2 主要检测设备进场计划表63
  • 9.3 主要装饰材料进场计划64
  • 9.3.1第三标段主要材料进场计划64
  • 9.4 材料的检验和试验计划66
  • 第十章 与业主及其他单位施工协调、配合保证措施67
  • 10.1 与甲方建设单位施工协调、配合67
  • 10.2 与总承包单位施工协调、配合67
  • 10.3 与监理单位的协调、配合68
  • 10.4 与政府部门的协调、配合68
  • 10.5 与设计单位的协调、配合69
  • 10.6 与外部施工单位施工协调、配合69
  • 10.6.1 与土建公司的配合69
  • 10.6.2 与消防专业的施工配合69
  • 10.6.3与空调安装配合69
  • 10.6.4与电气安装的配合70
  • 10.6.5与弱电安装的配合70
  • 10.6.7与电梯安装的配合70
  • 10.6.8 内部施工配合70
  • 第十一章 确保“钱江杯”工程的保证措施72
  • 第十二章 保证工程顺利完成的其他保证措施74
  • 12.1 雨季施工保证措74
  • 12.2炎热天气施工保证措施75
  • 12.3防台风保证措施75
  • 12.4材料节约措施76
  • 12.5工程竣工及回访维修措施77
  • 12.5.1工程交付77
  • 12.5.2服务及保修77
  • 12.5.3 保修期77
  • 12.5.4 定期回访78
  • 12.5.5 保修责任78
  • 12.5.6 保修措施78
  • 12.5.7 保修记录80
  • 第十三章临时用电施工方案81
  • 第十四章各分项工程施工工艺及技术要求82
  • 14.1吊顶工程82
  • 14.1.1 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程82
  • 14.1.3 轻钢龙骨木饰面吊顶工程87
  • 14.2 墙面工程90
  • 14.2.1 轻钢龙骨石膏板(埃特板)隔墙工程90
  • 14.2.2 玻璃隔墙安装工程95
  • 14.2.3 木质饰面板装修墙面工程96
  • 14.2.4 墙面瓷砖工程97
  • 14.2.5 墙纸裱糊工程101
  • 14.2.6 墙面干挂石材工程105
  • 14.2.7 镜面玻璃墙面工程109
  • 14.2.8 墙面软包工程109
  • 14.2.9 马赛克饰面工程114
  • 14.3 楼地面工程118
  • 14.3.1水泥砂浆找平层工程118
  • 14.3.2大理石地面工程121
  • 14.3.3地砖地面工程124
  • 14.3.4地毯面层工程127
  • 14.3.5实木地板工程工程129
  • 14.4涂料工程133
  • 14.5JS防水涂料工程135
  • 14.6其他室内装饰工程137
  • 14.6.1木门安装工程137
  • 14.6.2窗帘盒安装工程138
  • 14.7水、电安装工程139
  • 14.7.1电气施工139
  • 14.7.2电气施工技术措施141
  • 14.8洁具安装工程142
  • 14.8.1洁具安装142
  • 14.8.2洁具安装施工技术措施143
  • 14.8.3室内排水管道作通球试验143
  • 14.8.4洁具作盛水试验143
  • 第十五章针对该项目重点及难点的技术措施144
  • 15.1 针对该项目难点的技术措施144
  • 15.2 常见 质量通病 及防止措施146
  • 15.2.1墙面砖马赛克质量通病防止措施146
  • 15.2.2吊顶工程的常见质量通病及防止147
  • 15.2.3隔断工程质量通病治理措施148
  • 15.2.4玻璃隔断工程质量通病治理措施149
  • 15.2.5大理石工程质量通病治理措施149
  • 15.2.6墙砖工程质量通病治理措施150
  • 15.2.7涂料工程质量通病治理措施151
  • 15.2.8 壁纸工程质量通病治理措施152
  • 15.2.9 软包工程质量通病治理措施153
  • 15.2.10木地板工程质量通病及防止措施154
  • 15.2.11防水工程质量通病治理160

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项目概要:工程为为22层框架剪力墙结构。酒店地上建筑设计面积:45028平方米,装修面积约:31700平方米,总建筑面积约37000平方米。裙房为1-6层,其中1-5层层高6米,6层层高3.6米;主楼为7-22层,其中7-19层层高3.6米,20-22层层高6米。集办公、会议、客房、餐饮、娱乐、康体等功能于一体的综合性五星级旅游酒店。 ...... 工程特点、难点分析: 1、由于该项目定位为五星级酒店,材料要求更加环保,质量要求更加严格,做工要求更加精良 2、本装饰装修工程的分项工程多,工序多
3、该项目木作业较多,木质饰面工程量大
4、必须满足环境保护要求
5、本装修装饰工程中的壁纸、乳胶漆等施工,往往对施工环境温度、相对湿度、风力、光照度以及清洁度等要求较高
6、必须采取措施保证石材较高的材料品质和较高施工水平
7、湿区防水
8、施工场地大部分为一个一个小单间,材料运输、堆放为关键问题
......
新技术、新设备:
采用最先进、最科技的施工管理模式:
1.木饰面挂板技术 2.石材防护湿贴新技术 3.FR-1木材阻燃剂技术
4.装饰工程管理可视化技术 5.赶工时两班制“双打”技术
......
施工质量管理制度:
1.实行样板先行制度2.执行检查验收制度3.建立质量巡查制度
4.质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度
......
各分项工程施工工艺:
1.吊顶工程2.墙面工程3.楼地面工程4.涂料工程
5.JS防水涂料工程 6.其他室内装饰工程
7.水、电安装工程8.洁具安装工程
......
共计170页,。



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