研究中心工程室内装修施工组织设计(200页).doc,平面布置图

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• 目录
• 一、 施工组织设计
• 1.施工方案及工艺5
• 1.1项目概要5
• 1.2编制指导思想5
• 1.3施工组织设计理念5
• 1.4编制依据6
• 1.5编制原则7
• 1.6该项目特点7
• 1.7整体施工方案8
• 1.7.1施工方案的确定8
• 1.7.2整体工程施工流向及关键部位交叉施工9
• 1.7.3整体工程施工程序10
• 1.7.4施工顺序、流向及流水施工划分10
• 1.8施工准备计划14
• 1.9实行工厂化生产作业16
• 1.10分部分项施工工艺19
• 1.10.1轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程19
• 1.10.2金属板吊顶21
• 1.10.3骨架隔断(墙)22
• 1.10.4墙面石材挂贴26
• 1.10.5墙面石材干挂30
• 1.10.6墙面砖浆贴32
• 1.10.7墙面木饰面、金属饰面安装35
• 1.10.8墙纸裱糊36
• 1.10.9地面砖铺贴39
• 1.10.10地面石材铺贴42
• 1.10.11塑胶地板铺设44
• 1.10.12乳胶漆涂刷47
• 1.10.13踢脚安装49
• 1.10.14玻璃门安装49
• 1.10.15复合套装门制安52
• 1.10.16卫生洁具安装57
• 1.10.17电气安装60
• 1.10.18脚手架搭设61
• 2.施工现场布置、材料运输、材料加工、堆放62
• 2.1布置原则62
• 2.2施工照明布置63
• 2.3消防布置64
• 2.4临时设施布置64
• 2.5材料堆场64
• 2.6场内场外材料运输65
• 2.7加工场地安排66
• 2.8施工通道安排66
• 2.9施工作业顺序计划66
• 2.10现场临时设施需求表69
• 2.11施工 平面布置图 69
• 3.派驻现场的工程技术管理人员的专业配置70
• 3.1项目管理人员配备表70
• 3.2劳动力数量及人员进出场计划71
• 3.3项目管理机构设置72
• 3.4项目管理机构分工73
• 3.5项目管理机构成员主要职能及岗位人员设置73
• 3.6项目管理机构管理方式73
• 4.施工机具、周转材料和检验仪器的投入75
• 4.1施工机械的配备75
• 4.1.1机械设备的配备原则75
• 4.1.2先进机具设备的应用75
• 4.1.3拟投入的主要施工机械设备76
• 4.2周转材料的投入78
• 4.3拟投入的试验和检测仪器设备78
• 4.4劳动力安排计划78
• 4.4.1劳动力选择及划分78
• 4.4.2劳动力组成及来源79
• 4.4.3劳动力投入计划80
• 4.4.4劳动力管理保证措施80
• 5.施工进度网络计划、施工作业横道图、关键节点和线路的保证措施82
• 5.1工期管理目标82
• 5.2工期控制原则82
• 5.3主要控制阶段82
• 5.4关键线路、节点对工期的保障措施82
• 5.4.1保证关键线路、节点的组织措施82
• 5.4.2保证关键线路、节点的管理措施83
• 5.4.3保证关键线路、节点的材料供应措施83
• 5.4.4保证关键线路、节点的资金措施84
• 5.4.5保证关键线路、节点的协调保证措施84
• 5.4.6保证关键线路、节点的检查措施84
• 5.5工期延误分析及补救方案85
• 5.6施工进度计划图87
• 6.工程重点和难点等关键部位的施工方案及保证措施88
• 6.1墙面、地面石材的铺贴工艺、做法88
• 6.2木质及油漆工程的施工工艺做法94
• 6.3卫生间装饰的防水措施100
• 6.4裱糊工程的施工工艺做法102
• 7.施工质量的控制和检验手段106
• 7.1质量控制目标106
• 7.2质量控制体系106
• 7.2.1质量管理职责106
• 7.2.2质量管理网络107
• 7.2.3质量管理制度109
• 7.3质量控制措施110
• 7.3.1质量控制的原理110
• 7.3.2施工生产要素的质量控制112
• 7.3.3施工作业过程的质量控制113
• 7.3.4各分部分项的质量控制措施114
• 7.3.5冬雨季施工措施对质量的保证126
• 7.4施工过程中对质量的监控、检测手段131
• 8.原材料、半成品、外购件的质量保证措施139
• 8.1原材料、半成品的质量保证措施139
• 8.2施工过程中对成品、半成品的质量保证措施141
• 8.3外购件的质量保证措施144
• 9.安全、文明施工及市政、市容、环保、消防等的保证措施148
• 9.1安全文明施工的管理目标148
• 9.2确保安全文明施工的组织机构、人员配备148
• 9.3安全生产及消防保证措施150
• 9.3.1施工安全控制的特点150
• 9.3.2安全控制的程序150
• 9.3.3安全控制的基本要求151
• 9.3.4危险源的控制151
• 9.3.5施工人员进场的安全教育与培训152
• 9.3.6安全生产责任制的落实152
• 9.3.7施工安全技术措施计划的实施152
• 9.3.8落实安全检查153
• 9.3.9临时用电方案及防护措施154
• 9.3.10电气设备使用管理要点155
• 9.3.11明火使用管理的要点155
• 9.3.12现场保卫工作管理要点155
• 9.3.13高空坠落和物体打击的防范方法及措施156
• 9.3.14触电伤害的防范方法及措施156
• 9.3.15机械伤害的防范方法及措施157
• 9.3.16主要施工机具的安全操作要点157
• 9.3.17施工现场重大事故的处理159
• 9.3.18消防保证措施及要点160
• 9.4文明施工、市政、市容保证措施169
• 9.4.1文明标化的综合治理措施169
• 9.4.2工人、治安管理措施170
• 9.4.3产品保护170
• 9.4.4文明施工保证措施171
• 9.4.5推广清洁施工173
• 9.4.6建筑垃圾、污水管理及预防175
• 9.5环境保护保证措施176
• 9.5.1环境保护的目的176
• 9.5.2环境保护控制目标176
• 9.5.3环境管理的组织措施176
• 9.5.4施工现场重大环境因素的控制措施176
• 10.与业主、代建单位、监理、总包及其他承包人的配合措施179
• 10.1与业主及代建单位的协调、配合措施179
• 10.2与监理单位的协调、配合措施179
• 10.3与总包单位的协调、配合措施179
• 10.4资料管理的配合措施180
• 10.5竣工资料的提交181
• 10.6协调配合的总体安排及总体协调181
• 10.7施工配合与协调的可行性应对策略181
• 10.8施工项目组织协调182
• 10.9关键及重要部位协调配合措施183
• 10.10严格接口管理184
• 10.11服从行业主管部门的指导和管理186
• 10.12与其他装饰承包单位的相互合作及配合措施186
• 10.13与各专业工种及单位之间的协调、配合措施187
• 11.售后服务保证措施及质量保证承诺189
• 11.1工程质量保修服务承诺189
• 11.2售后保修服务管理流程189
• 11.3保修备品、备件管理189
• 11.4保修维护建议190
• 11.5保修服务措施190
• 12.项目管理机构设置及分工192
• 二、项目管理班子配备情况
• 1. 项目管理班子配备情况表189
• 2. 项目经理简历表189
• 3. 项目 技术负责人 简历表190
• 4. 项目管理班子配备情况辅助说明资料190
• 5. 项目拟分包情况表190
• 附图200