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第一章 编制说明
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一、综合说明
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二、编制依据
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三、编写原则
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第二章项目概要
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一、项目概要
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二、该项目施工特点和主要策略
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第三章 施工部署及组织
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一、施工
平面布置图
（附后）
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二、施工总平面要求
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三、施工准备工作计划
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四、组织机构
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五、工地管理制度
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六、组织施工主导思想
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七、工序安排
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八、主要工程项目的施工方法
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(一)龙骨安装
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(二) 铝扣板吊顶的施工
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(三) 乳胶漆墙顶面施工
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(四) 轻钢龙骨隔断
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(五) 墙柱面贴釉面砖
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(六) 花岗岩﹑大理石饰面板干挂
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(七) 壁纸裱糊施工
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(八) 防水涂料的施工
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(九) 地面花岗石铺贴
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(十) 抛光地砖铺设
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(十一)地毯铺设
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(十二)细木装饰主要施工要点
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(十三)室内油漆施工
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(十四)电器安装及施工工艺要求
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第四章 技术设计保障体系
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一、为设计与施工的衔接建立桥梁
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二、设计变更以及使该项目达到完美的几点做法
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第五章 对材料品质的控制措施
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一、材料样板制度
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二、材料供应需求制度
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三、材料验收制度
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四、材料管理制度
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五、半成品的加工
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第六章 工人素质的控制策略
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第七章 质量控制承诺保证措施
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第一节质量目标及组织管理措施
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一、质量目标
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二、质量保证体系的建立
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三、建立、落实质量管理制度
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四、技术保证措施
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五、施工材料质量保证措施
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第二节 工程质量保证措施
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一、工程轴线、标高的质量保证措施
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二、防水节点施工的质量保证措施
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第三节砌筑工程质量保证措施
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一、砌筑工程的质量保证措施
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第四节 装饰装修施工质量控制措施
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一、组织措施
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二、装饰材料的质量控制
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三、样板引路的实施
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四、推广新材料、新工艺
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五、装饰施工过程中的质量控制
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六、装饰工程细部质量控制措施
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第五节 防水工程质量控制措施
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第八章 确保文明施工的技术组织措施
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一、环境保护及文明施工管理体系
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二、文明施工保证措施及环境保护措施
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第九章 确保工期的技术组织承诺措施
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一、工期承诺
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二、施工进度计划
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三、确保工期的组织保证
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四、确保工期的的经济保证措施
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五、确保工期的现场管理措施
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第十章 保证安全施工措施
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一、落实安全责任
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二、安全教育与培训
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三、安全检查
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四、具体措施
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1、 施工特点：
(1) 该项目工期要求紧，工程质量要求高。
(2) 装饰项目繁杂，材料品种多。
(3) 湿作业施工的项目比重较大。
(4) 工种多，施工交叉作业频繁，给工程的管理带来较大的难度。
2、 针对此我项目部特制订如下十二条主要工作重点：
(1) 科学划分相对独立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐个击破。
(2) 成立设计技术组现场办公，负责深入设计的工作和指导现场施工。
(3) 利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。
(4) 利用承包土建单位资源为该项目服务。
(5) 利用专业厂商和专业施工队伍参与施工。
(6) 利用本公司资金为工人后勤生活提供保障。
(7) 对材料供应科学合理安排、既不影响进度又不占用大额资金。
(8) 公司提供充足的流动资金以应付业主进度款不能及时到位时，工程能依计划进行。
(9) 贮备充足的工人资源作后备力量，可以随时调用。
(10) 以图、表等书面形式向施工班组进行
技术交底
，并作详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量要求等岗前培训。严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。
(11) 建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员分层分段管理，责任明确分区；奖罚分明，严格执行。
(12) 与各施工队共建成品保护制度，全场挂牌统一成品保护标志。
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20，共100余页
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