高档办公楼室内装修工程施工组织设计cad平面布置图

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• 第一章 3
• 第1节 编制说明 3
• 第2节 项目概要 4
• 第3节 施工部署与施工方案 4
• 第4节 针对工程重点、难点及特点所采取的特殊措施 6
• 第5节 劳动力安排计划及其保证措施 13
• 第6节 施工机械安排及其保证措施 14
• 第7节 施工现场规划布置 15
• 第8节 材料的采购、检验和使用措施 17
• 第9节 确保工期的计划与进度保证措施 20
• 第10节 工程主要施工方法和技术措施 26
• 第11节 确保质量的保证措施及 质量通病 预防 49
• 第12节 确保安全生产的技术组织措施 72
• 第13节 临时用电及施工技术安全措施 75
• 第14节 防火制度及防火措施 80
• 第15节 确保文明施工管理措施 83
• 第16节 清洁施工 85
• 第17节 施工组织部署与项目管理 88
• 第18节 17.8 工程资料管理 92
• 第19节 工程成本控制措施 92
• 第20节 18.1 成本控制原则 92
• 第21节 18.2 以施工图预算控制成本支出 92
• 第22节 18.5 实行业务系统化管理和业务交圈，控制成本 93
• 第23节 18.6 合理划分成本指标，分解风险 93
• 第24节 18.7 应用成本控制的财务方法，控制项目成本 94
• 第25节 成品、半成品保护措施 94
• 第26节 19.1 土建成品保护措施 94
• 第27节 19.2 安装成品保护措施 94
• 第28节 19.3 装饰原材料保护措施 94
• 第29节 19.4 装饰材料包装及运输保护措施 95
• 第30节 19.5 完工前的清理 95
• 第31节 19.6 施工过程中的保护 96
• 第32节 19.7 装饰成品保护措施 96
• 第33节 19.8 吊顶成品保护 97
• 第34节 19.9 石材成品保护 97
• 第35节 19.10 内墙涂料成品保护 97
• 第36节 19.12 木门成品保护 97
• 第37节 19.13 细木制品成品保护 98
• 第38节 施工现场的协调管理 98
• 第39节 20.1 与业主、监理的协调管理 98
• 第40节 20.2 与设计单位的协调管理 99
• 第41节 20.3 与土建单位的协调管理 99
• 第42节 20.4 与水电、消防、空调等施工单位的配合 99
• 第43节 20.5 项目内部关系的协调 100
• 第44节 20.6 资料管理的配合 100
• 第45节 20.7 竣工资料的提交 100
• 第46节 季节性施工措施 101
• 第47节 21.1 雨季施工要点 101
• 第48节 21.2 雨季施工措施 101
• 第49节 21.3 雨季施工环保注意事项 102
• 第50节 21.4 高温季节施工措施 102
• 第51节 工程回访、保修 103
• 第52节 22.1 工程保修原则 103
• 第53节 22.2 保修制度 103
• 第54节 22.3 回访制度 103
• 第55节 近三年拟任该项目经理业绩 103
• 第56节 近三年企业财务能力、经营业绩与信誉 103
• 第54节 施工 平面布置图 、施工网络图 103