办公楼室内精装修施工组织设计.doc

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• 目 录
• 第一章 施工组织方案 6
• 第一节 编制说明及项目概要 6
• 一、编制说明 6
• 二、编制依据及执行规范和标准 6
• 三、工程概括 7
• 第二节 工程实施计划 8
• 一、施工方案制定原则 8
• 二、施工总体布署 8
• 三、施工总体安排 9
• 四、施工技术措施 11
• 五、施工协调 13
• 六、施工技术管理制度 15
• 七、具体施工管理措施 18
• 第三节 施工前技术准备 25
• 一、施工准备的主要任务 25
• 二、技术准备工作 25
• 三、物资准备 26
• 四、制定施工进度计划表 26
• 五、工地现场勘察 27
• 六、图纸 技术交底 28
• 七、临时设备措施 28
• 八、主要准备工作完成时间及负责人 28
• 第四节 施工总平面布置设计 29
• 一、施工现场材料的堆放 29
• 二、施工现场临时设施布置 29
• 第二章 施工方案 30
• 第一节 主要施工工艺及施工方案 30
• 一、天棚工程施工工艺及施工方案 30
• 二、墙柱面工程施工工艺及施工方法 33
• 三、楼地面工程施工工艺及施工方法 38
• 四、油漆裱糊工程施工工艺及施工方法 39
• 五、电气工程施工工艺及施工方法 42
• 六、给排水工程施工工艺及施工方法 49
• 七、门窗工程施工工艺及施工方法 55
• 八、固定家具施工方案 58
• 第三章 施工进度计划 59
• 第一节 工程总进度计划 59
• 一、施工进度计划 59
• 二、工期目标 60
• 三、施工总进度计划表 60
• 第二节 进度控制及保证措施 60
• 一、工期保证制度 60
• 二、施工进度管理要点 62
• 三、保证进度的组织措施 63
• 四、保证进度的管理措施 64
• 五、保证进度的材料供应措施 64
• 六、保证进度的资金保证措施 65
• 七、保证进度的工程检查措施 66
• 第三节 工程投入的主要物质和施工机械设备情况、施工机械进场计划 67
• 一、材料进场计划 67
• 二、材料管理制度 67
• 三、材料质量保证措施 68
• 四、材料采购与仓库管理 71
• 五、拟投入的主要施工机械设备表 72
• 六、主要检测仪器进场计划 73
• 七、安全防护设备进场计划 73
• 第四节 劳动力安排计划 74
• 一、劳动力投入计划 74
• 第五节 工期保证的详细措施 75
• 一、工程进度落后的处理措施 75
• 二、工程落后赶工计划 75
• 三、进度突发事件处理 76
• 第四章 质量保证措施及安全保证措施 78
• 第一节 质量保证措施 78
• 一、质量承诺 78
• 二、质量控制任务分工 78
• 三、构成装饰工程质量的要素 79
• 四、质量保证体系 80
• 五、质量保证组织机构 83
• 六、保证质量的组织措施 83
• 八、保证质量的管理制度 85
• 九、保证质量的阶段措施 86
• 十、质量检查措施 87
• 第二节 安全施工措施 90
• 一、安全施工总目标 90
• 二、安全管理要素 90
• 三、施工现场安全管理网络 91
• 四、安全生产制度 91
• 五、安全教育制度 93
• 六、安全保证措施 94
• 七、施工现场消防管理制度和措施 97
• 八、施工现场安全“三落实”措施 98
• 九、对意外情况的处理措施 99
• 十、设备的维护保养与安全管理规则 102
• 第三节 确保文明施工的技术组织措施 108
• 一、文明施工总目标 108
• 二、文明施工管理要素 108
• 三、文明施工组织保证体系 109
• 四、文明施工检查程序 109
• 五、文明施工制度 110
• 六、文明施工保证措施 111
• 七、场容场貌管理 112
• 八、生活卫生管理 113
• 九、文明建设措施 113
• 第五章 组织架构 120
• 第一节 组织管理机构设置原则及 项目管理 制度 120
• 一、组织管理机构设置原则 120
• 二、施工现场管理机构图 121
• 三、项目管理制度 121
• 第六章 工程质量回访、保修制度 129
• 第一节、工程交付 129
• 第二节、工程回访 129