斯维尔项目管理

【简介】该资料为 建设工程项目工程结算管理办法 ，共17页 【工程概论】主要内容为建设工程项目工程结算管理办法 【目录】 一、总则 二、结算原则 三、结算依据 四、现场收方

该资料为 集团建设项目审计管理办法 ，word格式，14页 主要内容为集团建设项目审计管理办法，为加强中集团建设项目的审计监督，促进建设项目规范管理，提高建设项目管理水平和投资效益，制定本办法

该资料为 工程项目结算管理办法 ，word格式，共43页。 主要内容为工程项目结算管理办法，为了统一规范本企业的工程项目结算工作，提高本企业整体的结算管理水平，增加企业施工项目的收入，并持续改

该资料为 工程项目决算管理办法 ，word格式，共43页。 主要内容为工程项目决算管理办法，为了统一规范本企业的工程项目结算工作，提高本企业整体的结算管理水平，增加企业施工项目的收入，并持续改

【简介】该资料为 政府项目工程施工索赔管理(doc格式) ，共11页 【项目概要】本指导意见适用于发包人政府项目工程施工合同管理，政府项目发包人可根据工程管理的需要将本指导意见的相关内容或经修

【简介】该资料为 工程项目索赔管理案例分析(PPT格式) ，共87页 【项目概要】主要内容为工程项目索赔相关案例分析 【目录】 案例一：发包人造成承包人停窝工损失的索赔案例 案例二

该附件为工程项目预算管理制度，5页。 项目概要： 施工图预算是编制基本建设计划、确定和控制投资的依据，是衡量设计方案是否经济合理的依据，是签订工程合同、办理工程拨款和竣工结算的依据，因此，施工

该资料为 房地产项目造价全程管理浅析 ，word格式，共5页 主要内容为房地产项目造价全程管理浅析，通过对项目各阶段的分析，浅谈工程造价全程控制。 内容含有： 一、设计阶段 二、施

谈机电安装工程的项目管理 详情：机电安装工程施工管理是一个动态的管理过程，不仅涉及的专业领域多，而且技术更新快和复杂，我们应充分利用现代科技的优势，走现代化和专业化的管理之路，并充分发挥管理人

房地产产品标准化研发资料合集-项目设计标准化 项目设计研发管理后评估-景观 2019.01 1-项目设计研发管理后评估 2-项目设计研发管理后评估 3-项目设计研发管理后评

该附件为商业金融项目室内装饰装修工程质量管理策划，WORD格式，共68页 附件详情: 该项目装饰装修阶段施工包括图纸范围内的全部建筑安装工程，包括二次结构、装修、消防、给排水、通风空调、动力、

该附件为高层住宅楼项目品质管理汇报PPT，，共60页。 技术管理： 针对装修、幕墙、机电等专业利用先进的建模软件进行二次深化设计，在进行装修、幕墙、机电等专业的细部节点讲图时辅以计算机软件，达

项目管理行为检查评分表（2015版） 主要包括： 三前三后 图纸会审 培训交底 样板引路 施工单位管理 材料管理 重点工序验收 装修样板间 质量安全 问题整

题目：项目机械设备租赁管理办法 格式：word文档 页数：4P 简介：为加强公司对项目机械设备租赁的管理与核算工作，提高机械设备的使用效率，特制定本办法。 目录：总则、租赁原则、租赁计

题目：项目劳务招投标管理办法 格式：word文档 页数：37P 简介：为了推行施工项目劳务招投标工作，提高劳务分包队伍的整体水平，有效控制劳务费用，特制订本办法。 目录：总则、管理职责

题目：项目全额承包管理办法 格式：word文档 页数：10P 简介：为加强地铁施工现场管理力量，规范各方行为，强化责任主体意识，建立运转有效的“自我约束、自我保障、持续改进”的长效机制，确

题目：项目采购管理办法 格式：word文档 页数：14P 简介：为了加强全局各单位的采购管理，建立规范的采购运行机制，保护国家利益、企业利益和招投标当事人的合法权益，提高经济效益,保证工程

该资料为 PPP项目建设集成化管理 现行的项目管理模式存在着各种弊端和不足。主要表现在：①管理活动在不同阶段上的非连续性；②实施主体——各参与方项目管理的相互独立上。对于业主方管理来说，在建设

该资料为 PPP 项目管理 知识要点整理 与传统 建设工程 项目相比，PPP项目除了履行立项等基建审批手续外，还需要进行PPP模式审批等程序。 针对新建PPP项目，项目建议书以及可

该附件为 公路隧道工程 项目管理 办法 ，共 18 页。 第一章   总则 第一条 为加强和完善项目管理，规范项目管理行为，全面履行建设工程施工合同，提高项目管理水平和经