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  • 附件详情 建设项目成本系统模拟测试项目(TEST)所有业态合约规划表格(全套),包括购物中心、酒店、写字楼、公寓、豪宅、精装住宅楼、毛坯住宅、室外步行街、商铺、回迁办公、回迁商业、回迁住宅、回迁教
    作者:网友 发布时间:2023-10-08
  • 该附件为 管架改造及给排水整改项目隐蔽工程验收单 ,共1页。 管架改造及给排水整改项目隐蔽工程验收包括地基基础验收、土方开挖、管廊土方开挖检验批验收等。 部分内容如下: 验收单
    作者:网友 发布时间:2023-09-24
  • 图纸连接: 内容如下: 内容如下 内容如下2
    作者:网友 发布时间:2023-09-25
  • 题目:精装修项目形象进度可视化管理表格 页数:6 格式:excel 简介:本篇是精装修交付项目的形象进度可视化管理表格模板,适用广泛。 目录: 1、客厅房间 2、卫生间 3
    作者:网友 发布时间:2023-09-24
  • 该资料为 施工单位项目部报监理复工申请表格 ,共1页 表格
    作者:网友 发布时间:2023-09-24
  • 该附件是 公寓项目桩基承载力自动计算表格Excel ,共1页。 本程序计算单桩竖向承载力特征值,桩身砼采用C25混凝土抗压强度设计值fc=11.9N/mm2,据JGJ 94- 2008按照嵌岩
    作者:网友 发布时间:2023-09-25
  • 该附件是 医院项目嵌岩桩自动计算表格Excel ,无密码保护。 计算内容包含:桩身面积、扩头面积、端阻力标准值、端阻力特征值、桩身强度设计值、单桩承载力特征值、配筋率。 详细内容见下方预览
    作者:网友 发布时间:2023-09-25
  • 连云港市干线公路工程项目基本表格是按照交通部《公路工程施工监理规范》、《公路工程国内招标文件范本》、《公路工程质量检验评定标准》和相关 招投标 专用文件编制而成。使用时要按表格要求的项目内容认真填
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 【简介】该资料为重庆2018定额建筑安装工程费用项目各表格。PDF文档,共8页。重庆2018定额建筑安装工程费用项目各类表格计算总结,房屋建筑工程、仿古建筑工程、构筑物工程、市政工程、城市轨道交通的盾
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 该附件为 项目竣工验收有关资料 ,共32页。 资料概况: 工程竣工验收的条件 (一)主要生产性工程、辅助工程和公用工程,已按文件批准的内容建成并办理了交工验收手续; (二)主要
    作者:网友 发布时间:2023-10-05
  • 该附件为检验批填写全套表格,共16页。 部分内容如下: 表1 表2 表3 表4 表5
    作者:网友 发布时间:2023-10-05
  • 该附件为 河南省土地平整项目检验与评定表格(最新版) ,共170页。 附件详情: 总    则 术   语 项目划分
    作者:网友 发布时间:2023-10-05
  • 附件详情 目录: 分包商推荐表1 分包商考察报告47 分包商考核记录表48 分包商辞退报告50 分包商综合评价记录表51 合格分包商名录52 工人劳动工资发放记录表5
    作者:网友 发布时间:2023-10-05
  • 附件详情 表C.0.1 地面隔离层质量分户验收 1、材料质量:设计要求;全数检查:观察检查隔离层材质必须符合设计要求和国家产品标准的规定 2、隔离层设置要求:GB 50209第4.10.8条:每户
    作者:网友 发布时间:2023-10-05
  • 附件详情 大型商住楼项目成本控制实例(附全套表格),本项目建筑面积约108万平方米,建设内容包括自营性公建、配套公建、停车场、半地下停车场、道路、景观绿化等建筑物规划指标、单方造价指标、建安工程直
    作者:网友 发布时间:2023-10-08
  • 附件详情 房地产项目成本测算表格大全(含实例),excel格式,共42个文件。含利润成本测算模型,成本测算模版,前期网络计划,详细成本测算表,开发成本分析,预算计算程序,投资项目成本分析表格,三阶
    作者:网友 发布时间:2023-10-08
  • 附件详情 房地产项目动态成本控制表,此表结合多家标杆地产修改而成,包括成本跟踪、各科目合同分摊表、变更汇总表等,此表可衍生成 合同台帐、财务决算数据表等,实用性较强,可供参考和引用。 成本控制表包
    作者:网友 发布时间:2023-10-08
  • 附件详情 地产项目可行性研究经济指标分析表格,包括项目可行性研究经济指标、建筑规划要点、地价及付款方式、拟建造项目单体建筑概况、成本估算表、现金流量及内部收益率、开发及销售计划、税费测算表、利润测
    作者:网友 发布时间:2023-10-08
  • 附件详情 房地产项目动态成本管理办法(附 成本管理 表格),可供参考。 一、目的 1.1 反应项目成本的动态变化,完善目标成本的管理; 1.2 为项目的投资模型变化提供计算依据,为项目运营提供
    作者:网友 发布时间:2023-10-08
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