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超高层住宅楼工程监理规划(附流程CAD图纸)

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发表于 2020-2-6 15:29:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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附件详情

  • 1 工程项目概况
  • 1.1项目概述
  • 1.1.1项目名称
  • 1.1.2工程地点
  • 1.1.3建设规模
  • 1.2项目组织体系
  • 1.2.1项目组织系统
  • 1.2.2项目组织结构图
  • 1.3监理工作范围、依据及主要内容
  • 1.3.1工作范围
  • 1.3.2工作依据
  • 1.3.3主要内容
  • 2 监理工作目标
  • 2.1投资控制目标
  • 2.2进度控制目标
  • 2.3质量控制目标
  • 2.4监理服务质量目标
  • 3 工程项目特点
  • 3.1结构特点及技术难度
  • 3.2项目组织系统特点
  • 3.3项目投资来源情况
  • 3.4工期及质量目标特点
  • 3.5施工队伍技术水平及组织能力
  • 3.6施工环境特点
  • 3.7影响投资、进度、质量控制的重要因素
  • 4 监理机构、监理设施、监理制度
  • 4.1监理机构组织及人员组成
  • 4.1.1机构组织图
  • 4.1.2监理人员构成及进场计划
  • 4.2监理人员岗位职责
  • 4.2.1总监理工程师
  • 4.2.2总监代表
  • 4.2.3专业监理工程师
  • 4.2.4监理员
  • 4.2.5信息(档案)管理员
  • 4.2.6见证取样员
  • 4.3监理设施
  • 4.3.1办公设备
  • 4.3.2检测试验设备
  • 4.3.3交通设备
  • 4.4监理工作主要制度
  • 4.4.1总监理工程师负责制
  • 4.4.2监理守则
  • 4.4.3监理人员考核制度
  • 4.4.4监理服务质量考核制度
  • 4.4.5监理考勤与交接班制度
  • 4.4.6监理设施管理制度
  • 4.4.7监理交底制度
  • 4.4.8监理会议制度
  • 4.4.9监理日志记录制度
  • 4.4.10监理月报制度
  • 4.4.11旁站监理制度
  • 4.4.12试验检测制度
  • 4.4.13监理资料管理制度
  • 4.4.14监理质量评估报告编审制度
  • 4.4.15监理工作总结报告编审制度
  • 5 工程质量控制
  • 5.1质量目标的分解
  • 5.2质量控制的原则
  • 5.3工程质量控制流程
  • 5.4质量控制措施
  • 5.5工程质量事故的处理
  • 5.6原材料、构配件、设备的预控
  • 5.7特殊季节施工质量控制
  • 6 工程进度控制
  • 6.1进度目标的分解
  • 6.2进度控制的原则
  • 6.3进度控制的内容
  • 6.4进度控制工作流程
  • 6.5进度控制的措施
  • 7 工程投资控制
  • 7.1投资控制的原则
  • 7.2投资控制的内容
  • 7.3投资控制措施
  • 7.4工程计量及支付报表
  • 7.4.1计量范围
  • 7.4.2计量依据
  • 7.4.3计量原则
  • 7.4.4计量程序
  • 7.4.5计量必须具备的资料
  • 8 安全监理方案
  • 8.1安全监理工作依据
  • 8.2安全监理工作目标
  • 8.3安全监理工作原则
  • 8.4安全监理责任
  • 8.5安全监理工作内容
  • 8.6项目监理机构安全监理岗位、人员及工作任务
  • 8.7安全监理工作制度
  • 8.8安全监理工作程序
  • 9 建筑节能监理
  • 9.1建筑节能监理工作依据
  • 9.2建筑节能工作目标
  • 9.3建筑节能监理工作范围及内容
  • 9.4建筑节能监理人员配备计划及职责
  • 9.5建筑节能监理工作程序和制度措施
  • 10 住宅工程 质量通病 监理防治措施
  • 11 信息管理
  • 10.1信息目录表
  • 10.2信息管理制度
  • 10.3信息签认流程图
  • 12 合同管理
  • 11.1合同结构图
  • 11.2合同管理措施
  • 11.3合同管理制度
  • 11.4索赔
  • 13 公司管理体系运行
  • 14 本项目监理实施细则目录
  • 15 监理用表目录

附件详情

【工程项目特点】
结构特点及技术难度:本项目的A~G轴为独立基础,J~T轴为人工挖孔灌注桩基础。主体结构为钢筋混凝土框架剪力墙结构;主要技术难点:基坑支护面积较大;人防地下室专业技术性较强;近百米高的高层建筑的测量要求较高;外架及垂直运输机械应重点关注等;住宅工程的性质要求裂缝通病不允许出现等。地上33层、人防地下室一层。
……
【监理人员岗位职责】
总监理工程师职责:1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3.审查分包单位的资质,并提出审查意见;4.检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;
监理员职责:1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
……
【监理工作制度】
试验检测制度:1.试验检测监理方法:见证取样;平行检验;对施工检验进行旁站监督;对第三方检测的资质进行审查。2.检测过程中的规定:在检测过程中禁止有营私舞弊的现象,如果有按国家的有关法律进行处罚。3.检测的时间规定:每月要进行一次大检测,现场监理员每天要进行专门的工程质量和专项安全检测。
……

重大安全事故隐患通知流程图

能工程质量控制流程

超高层监理规划 - 1
第 1 张图
超高层监理规划 - 2
第 2 张图
超高层监理规划 - 3
第 3 张图
以上是部分图纸截图,有些图框没有放大后再截图,可能截图里不清晰或者看不到内容,您可以在下载后查看具体内容

温馨提示:该资料由网友于2020-2-6 15:29:27上传分享,您可以下载该资料进行学习和参考,如有侵权内容或者违法行为,请及时联系站长删除,如有疑问,您可以在居住建筑专区发帖交流相关知识。

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