医疗办公楼水暖安装施工组织设计方案（139页）.pdf

此贴为浙江杭州医疗办公楼水暖安装施工组织设计方案，文件为PDF格式，共139页。

浙江杭州医疗办公楼

施工要点

1、管理上的 4个要点

（1）建立一个高素质安装项目部，让企业放心，让业主满意。项目管理机制适应建筑市场和业主需要，有自我超越意识和创新意识。敢于在观念上创新，组织上创新，制度上创新，服务上创新。管理机制的有效性最终要反映在保证质量和安全前提下，实现该项目总体工期目标

（2）乙供材料的市场调研、选定、业主确认、采购、运输、检验、保管和使用的质量保证

（3）施工各方的协调配合和进度工期保证

（4）施工现场安全生产、文明施工标化管理和产品保护管理

2、技术上的 3个要点

（1）安装实物综合布置、排列、定位准确合理，整齐有序，美观悦目，与建筑、

装修结合紧密，和谐统一，相得益彰

（2）确保管道、风管和设备连接的严密性，杜绝冒滴漏堵。细致周到地处理好设

备、风管、管道减震减噪措施，确保系统低噪声

（3）精心实施设备、装置和系统单体测试、接口测试、系统调试、联合调试，确

保系统一次投运成功，整体联动一次成功，运行正常可靠

部分施工方案