暖气改造施工现场
方案名称：临沭县金明寓小区住宅楼暖气改造工程施工方案
第一章 项目概要
第一节 工程概述
一、工程名称：临沭县金明寓小区住宅楼暖气改造工程
二、建设地点：临沭县南外环北，金明寓小区院内
三、招标单位： 中国人民解放军 72749部队营房股
四、监理单位：临沭县苍马建设监理公司
第二节
施工组织设计
编制依据及指导规范
一、建设单位提供的招标文件；
二、 ISO9001标准依据及本公司质量保证手册、程序文件和施工工艺手册；
三、国家、省、市颁发的建筑安装及工程施工验收规范，以及机关施工操作规程和有关文件。
第二章 计划目标
一、质量目标
工程质量达到国家验收规范的一次性验收合格等级。
二、工期目标
15 天。
第三章 施工部署
一、项目班子：
根据该项目的特点，将作为公司重点工程，依照项目法施工原则，组建技术力量强大，善于团结奋斗的项目经理部。特别是项目经理人选，公司选派富有施工管理经验和理论水平的并具有高度责任心的 李俊红 担任该项目的项目经理。主要项目管理人员如下：
项目部在公司监督下强化标准化管理，严格遵照 ISO9002 质量体系标准及公司的质量手册、程序文件的要求，按设计的施工图纸及国家有关施工及验收规范、操作规程等有关技术资料精心组织施工。在施工中实行动态管理，把握工程进度、控制工程质量，做到工程有计划，施工有依据，操作有标准，施工中实行统一部署，统一协调，根据工程要求，公司与项目部实行二级管理，合理组织项目的施工，高标准、严要求，确保项目的各项目标的完成。
二、施工进度
本公司为保证按期完成施工任务。在施工
进度计划
的编排上做到：
1、抓好各工作项目的人力、 物力、设备的安排和投入。 全力保证如期完成。
2、总进度中各项目，应按照最早可能结束时间，在施工中严格控制。在具体实施中，施工技术人员根据总进度控制网络，对各节点再进行细化，由施工
技术负责人
编制计划，用以指导具体的施工活动，保证该项目项目的如期完成。
3、在技术方面，我公司将采用施工工期短，又能保质保量的施工方法，采用立体交叉、综合平衡劳动力进行科学合理地施工。利用施工总进度网络图，对工期进行优化以有效控制工期。
第四章 施工准备
一、 现场准备
1 材料要求：
1.1 管材： PPR管应有产品合格证，管材不得弯曲、锈蚀、无飞刺、重皮及凹凸不平等缺陷。
1.2 管件符合现行标准，有出厂合格证、无偏扣、乱扣、方扣、断丝和角度不准等缺陷。
1.3 各类阀门有出厂合格证，规格、型号、强度和严密性试验符合设计要求。丝扣无损伤，铸造无毛刺、无裂纹，开关灵活严密，手轮无损伤。
2 主要机具：
2.1 机具：砂轮锯、套丝机、台钻、电焊机、煨弯器等。
2.2 工具：套丝板、压力案、管钳、活板子、手锯、手锤、台虎钳、电气焊工具、钢卷尺、水平、小线等。
二、 技术准备
1、项目经理、技术负责人组织有关施工技术人员进行资料和图纸的阅读，详细了解该项目的特点，并及时组织图纸自审，参加图纸会审，详细编制施工作业计划及有关材料、设备计划、组织劳动力按计划进行实施。
2、及时做好工程量的的核算工作， 对施工总进度计划进行具体细化， 分解同时编制材料，设备的月度报表及计划，控制好工程的进度，以确保如期完工。
三、 机械准备
根据工程的分布及工程特点，选用相应的施工机械，具体见施工用主要机具设备表。
附件-96958899558756785.pdf