小型农田水利重点县项目施工组织设计(精)word版（共23页）.doc

为确保上述工程按期优质完成目标,为此,在接到中标通知书后,我们马上按投标的承诺成立一个以工程 项目经理 为主的 项目管理 部,分别组成工程施工及工程质量、工期、安全、文明的管理体系,在施工现场设立以技术主管为核心的质量保证体系来开展各项工作,并对整个工程的全过程进行全面质量管理,建立质量、工期保证体系。

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一、编制依据

二、项目概要

三、施工组织与部署

四、施工前的准备工作

五、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施

六、安全文明施工及环境保护措施

七、项目经理班子的人员配备、素质及劳动力配备、难点和解决方案

八、机械设备和机械投入计划

九、关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点和解决方案。

十、已有设备,管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施

十一、新技术、新产品、新工艺、新材料应用

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共23页

小型农田水利施工组织

项目质量保证体系

安全事故处理工作流程