研发职能后评估PPT模板31p

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一、简介

目的：客观、全面地评价项目实施全过程研发工作情况；在产品定位、专业设计、研发管理总结经验教训，实现持续改进； 多项目复盘的专题内容，可作为集团研发制度流程改进的依据；

适用于各地区地产公司开发的所有住宅类项目（含销售商业）

二、目录：

项目总结、设计管理案例、后续改进措施

三、部分内容如下：

总图及指标

分项指标

设计限额指标