项目负责人项目全过程管理经验个人总结

该附件为 项目负责人项目全过程管理经验个人总结 ，可供参考

概况：

作为一个项目负责人，一定要明白这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导；只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的。

项目负责人最忌讳的就是有完美主义倾向，尤其是从做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。

项目前期阶段是一个项目最重要的阶段。项目负责人在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况

目录：

1、这个项目是什么项目？

2、这个项目里牵涉哪些方面的人？

3、基本了解了客户的情况

4、在做整体项目计划

项目负责人项目全过程管理经验总结