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1，第一章： 总体概况 4
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2，第一节： 项目概要 4
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3， 一： 项目概要 4
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4， 二： 工程的质量、工期、安全目标 4
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5，第二节： 编制说明和依据 6
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6，第二章： 施工方案 9
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7，第一节： 施工工序 10
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8， 一： 施工工序及主要施工方法 11
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9， 二： 装饰工程施工的四个阶段 15
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10，第二节： 该项目重点和难点 17
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11， 一： 该项目的重点 18
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12， 二： 该项目的难点 20
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13，第三节： 施工工艺 25
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14， 一： 测量放线 26
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15， 二： 分部分项工程的施工工艺 27
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16，第四节： 总体协调和配合 46
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17， 一： 配合协调管理措施 47
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18， 二： 与各单位协调管理措施 50
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19， 三： 与其它承轻包单位协调管理方案 54
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20，第三章 施工进度表 56
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21，第一节 施工进度计划的编制依据 57
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22，第二节 施工进度计划的控制措施 59
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23， 一： 施工工期总目标 59
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24， 二： 施工进度计划与进度控制计划 59
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25， 三： 保证工期的总体措施 59
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26， 四： 保证工期的具体措施 61
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27， 五： 各施工阶段的保证措施 62
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28， 六： 工期提前保障措施 63
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29， 七： 工期调整及追赶措施 64
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30， 八： 工期进度流程图 65
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31， 九： 施工进度计划表 65
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32，第四章 质量监测方案 66
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33， 一： 工程质量承诺 67
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34， 二： 质量控制依据 67
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35， 三： 质量管理体系保证 68
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36， 四： 工程质量管理制度 68
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37， 五： 工程质量保证措施 70
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38， 六： 成品及半成品保护 72
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39， 七： 夜间施工的质量、安全保障措施 75
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40，第五章 施工安全措施 77
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41，第一节 安全目标 78
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42，第二节 安全保障体系 78
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43，第三节 保证安全的措施和方法 79
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44，第四节 雇员保险措施 89
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45，第六章 施工平面布置 90
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46， 一： 临时设施布置 91
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47， 二： 工地临时用电 91
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48， 三： 工地临时用水 92
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49， 四： 施工现场的布置 92
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50，第七章 施工机械及劳动力计划 94
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51，第一节 施工机械 95
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52， 一： 拟投入的主要施工机械设备一览表 95
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53， 二： 主要施工检测仪器一览表 95
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54， 三： 机械设备的管理 95
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55， 四： 技术先进性及机械设备试用性 95
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56， 五： 机械设备的保管、发放、维修措施 96
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57，第二节 劳动力计划安排 98
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58， 一： 主要劳动力的安排 98
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59， 二； 劳动力的投入计划 99
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60， 三： 劳动力调配计划 101
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61， 四： 劳动力管理 101
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62，第八章 售后服务及保修承诺 105
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63， 一： 工程保修 106
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64， 二： 工程回访 107
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65， 三： 工程保修服务承诺 108
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施工范围：室内装修工程范围包括：主楼、宴会楼两部分；
现场施工条件：该项目施工现场达到业主协议的交楼条件，业主提供总配电箱及给水点并安装部分排水管道。基本达到水电通，满足施工要求。
工程的安全文明生产目标：
确保不发生重大安全事故，力争控制小事故发生率低于0.12%，争创文明施工样板工地。
1.4 施工整体安排
该项目要先做好样板工程，经业主和设计师验收后，方可进行大面积施工。针对施工整体的安排从以下几点着手：
1.4.1 整体方案指导思想
1.4.1.1 该项目做为室内装修工程，施工顺序采用自上而下的顺序即天花装饰→墙面装饰 →地面装饰，特殊部位采取特殊的方法处理。这种施工顺序最大的优点即为成品保护工作量小，成品损坏污染较小，在这个整体指导思想中应该着重注意以下方面：
1.4.1.2因其它专业施工的配合问题，包括因业主变更的情况下，例如天花造型要改变，但设计方案迟迟不能出来，业主又要求现场继续施工以保证工期的情况下，有可能要改变这种顺序。为此应有应变方案，应变方案的纲要。
1.4.1.3 结构方面的工作先进行，饰面工作后进行。
1.4.1.4 头顶的工作（顶棚等）先进行，头顶以下的工作（墙身、地面）后进行。
1.4.1.5 易受污损的工作及材料较贵、保养不易的工作应后做。
1.4.2.2 总体工序：样板施工→业主、设计师验收合格→大面施工→竣工验收。
1.4.2.3 分项工程施工工序：现场清理→测量放线→天花装饰→墙面装饰→地面工程装饰→清洁收尾→竣工验收→工程移交。
1.4.3 施工技术措施
我们从以下方面，加强施工技术措施管理，确保工程顺利完工：
1.4.3.1 施工工序施工专业技术含量高的问题派驻素质高、能力强、有类似工种施工经验的
项目经理
和
项目管理
班子管理本工种，同时与设计单位、监理单位、其它工种的施工单位积极配合。
1.4.3.2 搞好多专业施工的配合协调的措施―――“二制”。
1.4.3.2.1 “施工前会审制”——根据施工图纸，在现场地面、墙面放线，尔后由施工主管出面组织有关专业施工共同验线会审。
1.4.3.2.2 “施工前例会制”——在每周、旬、月的规定时间，一起讨论施工的配合事宜。
1.4.3.3噪声扰民问题：我单位拟定在施工期间的中午12点至下午2点与晚上7点之后，禁止使用噪音分贝大的施工机械。
1.4.3.4 成品保护问题：
1.4.3.4.1 易污染墙、地面采用保护膜，易碎、易变型成品用夹板保护。
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附带：施工进度.dwg
装饰进度表.dwg
人员配置.rtf
20，共100余页，5万余字
附件-97095699576750097.doc