别墅项目展示区赶工措施方案（50页）,平面布置图

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赶工区域建设规模：建筑面积总计12500平方米（地上10000平方米，地下2500平方米）。其中售楼部地上1700平方米，地下900平方米；两栋六联排为地上2700平方米，地下500平方米；清水别墅二联排为地上800平方米，地下300平方米；8±1洋房地上4900平方米，地下900平方米。 …… 该项目需采取以下措施进行赶工： （1）、加大资源投入，购置或租赁机械设备和工机具。（见机械配备表） （2）、增加 项目管理 人员、施工班组在施工结构的过程中，有施工工作面的情况下采用晚间加班工作，局部区域在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时，根据具体情况，制定新的夜间施工措施。（见人员配备表）
（3）、加大周转材料投入，为了缩短工期，每层采用全新模板及钢管支架，不考虑周转。进一步加强组织措施管理：调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传力度（实施进一步的劳动竞赛活动，树立全体员工“安全为天、质量是本、进度为关键”的意识，确保在无安全和质量事故的前提下完成赶工过程）、实行新的奖励措施等。
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10.3.1质量管理措施
（1）全面提高全体施工人员的质量意识和信念。
（2）加强技术质量管理监控能力，认真学习和执行国家验收规范，规程及上级主管部门颁发的建筑法规、规定及文件，认真学习施工图纸。
（3）加强质量管理的宜传教育力度，使每个施工操作人员牢固树立“质量第一”的思想，推动全面质量管理，层层落实，道道把关，重点抓好施工工艺和工序的质量控制。
（4）由于抢占工期，相应的同一工种需配备多个班组，择优挑选施工班组，选择技术素质高、能吃苦、信誉好的队伍进行施工，并对操作人员进行技术测试，使他们在竞争中提高质量。
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