4500t/d水泥生产线项目工程质量计划cad

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4． 5. 5收/发文 （1）所有对项目部的文件统一交资料员，登记、填“收文登记表”（见附件1）同时盖“收文专用章”（样章附后），在章印里记上登记顺序号及收文时间。 （2）由资料员填《文件批办单》（见附件2），附在该文件上，送主管领导批示，决定文件下一步流向。 （3）按领导批示发或下发（发放或复印）给相应部门，各相应部门在“文件发放（送）登记表”（见附件3）上签收，资料员留存原件。或按领导批示，将文件送相应部门传阅后，交某一具体部门负责办理，或者按领导要求，直接送交对应部门办理，具体负责部门办理完毕后，原文件仍交资料员。对密级较高的文件经领导批示后，由资料员严格控制其流程，防止泄密。 （4）图纸的发放。图纸经分类整理填“收文登记表”办理批办手续后，凭“图纸发放（送）登记表”（见附件4）办理发放手续。
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4．6 采购
4．6．1本要素由物资部负责主控。根据以后和建设单位（海螺集团）签订的工程合同，各种机电设备安装及非标、水、暖工程安装中所需主材，乙方设计施工图编制材料计划由 项目经理 部负责采购。由物资部统一管理，各工程部材料人员具体执行。
4．6．2 根据总公司Q/CMIIC/QSP04《采购控制程序》中“选择分承包方”中要求，由物资部组织对物资分承包评审，填写“物资分承包方评审表”，由工程物资部统一确定出项目的“合格物资分承包方名册”。
4．6．3 项目专业工程师根据施工图纸（设计）要求，提出“材料计划表”报项目主要领导审批。
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4．9．11 特殊过程的控制
本项目的特殊过程有：窑筒体组对焊接，皮带胶接。
特殊过程必须在施工前有专门的施工方案：焊接工艺。施工方案必须从人员、机具、材料、方法和环境等五个方面对特殊过程作出统一布置安排。特殊过程的施工方案必须得到项目经理部总工程师的批准，必要时可送海螺集团技术工程部审批。特殊过程的施工必须遵守审批过的专门施工方案的规定，且方案中规定的各种参数需得到技术人员和检查人员的监控。
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