施工现场质量工作管理制度范本.doc

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  • 目 录 - 1 -
  • 第一章、工程质量例会制度 - 2 -
  • 第二章、工程质量管理制度 - 3 -
  • 第三章、工程报建制度 - 4 -
  • 第四章、工程项目质量总承包责任制度 - 5 -
  • 第五章、 招投标 评审制度 - 6 -
  • 第六章、 技术交底 制度 - 7 -
  • 第七章、材料进场检验制度 - 8 -
  • 第八章、样板引路制 - 9 -
  • 第九章、施工挂牌制度 - 10 -
  • 第十章、过程三检制度 - 11 -
  • 第十一章、质量否决制度 - 12 -
  • 第十二章、成品保护制度 - 13 -
  • 第十三章、质量文件记录制度 - 14 -
  • 第十四章、竣工服务承诺制度 - 15 -
  • 第十五章、培训上岗制度 - 16 -
  • 第十六章、工程质量事故报告及调查制度 - 17 -
  • 第十七章、水电安装管理制度 - 18 -
  • 第十八章、材料保管员管理制度 - 20 -
  • 第十九章、工程质量检查制度 - 21 -
  • 第二十章、检测器具管理制度 - 22 -

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第一章、工程质量例会制度 第二章、工程质量管理制度 第三章、工程报建制度 第四章、工程项目质量总承包责任制度 第五章、招投标评审制度
……
共20个管理制度


第一章、工程质量例会制度

为了认真贯彻执行“百年大计,质量第一”的方针。保证工程施工质量符合国家标准GB50300—2001和强制性条文标准要求。为用户提供满意的工程。特建立工程质量管理例会制度。
1.每周一上午9:00点钟准时在 项目管理 部会议室召开施工质量专题碰头会议。
2.工程质量例会的主要内容:一是总结上周在施工过程中对各施工工序质量的控制情况和效果;二是对本周所安排的分项工程各施工工序应达到的质量目标进行布置。
3.进行工程质量讲评,奖优罚劣,对工程施工质量差的操作班组人员进行教育和经济处罚,对确实多次教育不改者,则作退场处理。
总数约9千字

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