高层住宅工程施工组织设计(2012年).doc

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• 第一章 总体概述
• 1.1 主要编制依据及原则
• 1.1.1 编制依据
• 1.1.2 编制范围
• 1.1.3 编制原则
• 1.2 项目概要
• 1.2.1 工程建设概况
• 1.2.2 工程建筑特征
• 1.2.3 工程结构特征
• 1.3 工程特点、难点、重点分析
• 1.4 施工准备计划
• 1.4.1 现场交接准备
• 1.4.2 施工场地准备
• 1.4.3 施工技术准备
• 1.4.4 检验试验准备
• 1.4.5 劳动力准备
• 1.4.6 施工机械设备准备
• 1.4.7 物资材料准备
• 第二章 施工组织总体策划及部署
• 2.1 施工组织总体设想
• 2.1.1 施工总承包管理目标
• 2.1.2 工期总体策划
• 2.1.3 主要分部工程施工流程
• 2.2 主要针对性施工方案的选择
• 2.2.1 现场规划方案
• 2.2.2 混凝土工程 施工方案
• 2.2.3 模板工程方案
• 2.2.4 钢筋工程方案
• 2.2.5 垂直运输和脚手架方案
• 2.3 施工准备
• 2.3.1 施工准备范围及职责分工
• 2.3.2 施工准备的具体内容和方法
• 第三章 现场总平面布置
• 3.1 总则及目前现状
• 3.2 现场安排
• 3.3 现场围护
• 3.4 生产设施
• 3.5 施工机械的布置
• 3.6 施工平面布置管理
• 第四章 分项、分部工程的施工技术方案和主要施工方法
• 4.1 施工测量
• 4.1.1 总则
• 4.1.2 测量施工组织
• 4.1.3 建筑物的定位测量
• 4.1.4 主体轴线控制
• 4.1.5 建筑物高程测量
• 4.1.6 测量施工注意事项
• 4.1.7 沉降观测
• 4.2 基础工程
• 4.2.1 基础工程概述
• 4.2.2 施工顺序
• 4.2.3 土方开挖
• 4.2.4砂石换填层
• 4.2.5 垫层施工
• 4.2.6 防水施工
• 4.2.7 钢筋绑扎
• 4.2.8 模板支设
• 4.2.9 大体积混凝土工程
• 4.2.10 土方回填
• 4.3 主体结构工程
• 4.3.1 钢筋工程
• 4.3.2 模板工程
• 4.3.3 混凝土工程
• 4.3.4 砌体工程
• 4.4 装饰装修工程
• 4.4.1 一般抹灰工程
• 4.4.2 外墙保温施工要点
• 4.4.3 水泥砂浆（细石砼）楼面基层
• 4.4.4 卫生间防水施工
• 4.4.5 楼地面地砖施工
• 4.4.6 防火门、防盗门安装
• 4.4.7 墙面砖粘贴
• 4.4.8 外墙干挂石材墙面
• 4.4.9 油漆涂料工程
• 4.5 屋面防水工程及厨卫间防水工程
• 4.5.1、防水材料的选择
• 4.6安装工程施工方案
• 4.6.1安装概述及施工程序
• 4.6.2强电安装工程组织施工
• 4.6.3弱电安装工程组织施工
• 4.6.4综合布线系统
• 4.6.5水、暖安装工程组织施工
• 4.6.6防腐、保温
• 4.6.7通风与空调工程
• 第五章 确保工程质量的技术组织措施及工程质量薄弱环节
• 5.1 工程质量目标
• 5.2 施工质量保证体系
• 5.2.1 施工质量管理体系
• 5.2.2 施工质量控制体系
• 5.3 质量检查保证措施
• 5.3.1 质量检查流程
• 5.3.2 质量检查的仪器
• 5.3.3 进货检验和试验
• 5.3.4 过程检验和试验
• 5.4 质量控制要点
• 5.5 成品保护措施
• 5.5.1 成品保护的原则
• 5.5.2 成品保护管理制度
• 5.5.3 成品保护一般措施
• 5.5.3 主要施工项目成品保护措施
• 5.5.4 对发包方直接发包工程的成品保护管理措施
• 5.6 质量通病防治措施
• 5.7 该项目质量薄弱环节及预防处理措施
• 5.7.1 地下室防渗、防裂措施
• 5.7.2 电梯井内壁误差控制措施
• 5.7.3 砼构件表面质量控制及养护措施
• 5.7.4 窗、外墙、屋面等部位防渗漏措施
• 5.7.5 地下管线及其它地上地下设施的加固措施
• 第六章 技术组织措施及施工总进度网络图
• 6.1 施工进度总体安排及主要里程碑控制点
• 6.1.1 施工进度总体安排
• 6.1.2 主要里程碑控制点
• 6.2 施工进度计划安排
• 6.2.1 施工计划编制说明
• 6.2.2 施工进度计划
• 6.3 施工计划控制措施
• 6.3.1 确保阶段工期的组织措施
• 6.3.2 确保阶段工期的管理措施
• 6.3.3 确保阶段工期的技术措施
• 6.3.4 确保阶段工期的经济措施
• 6.3.5 确保阶段工期的资源保障措施
• 6.3.6 确保阶段工期的施工准备措施
• 6.3.7 确保阶段工期的环境保障措施
• 6.3.8 夜间施工保障措施
• 6.4 各阶段工期目标实现的可行性分析
• 6.4.1 总工期与劳动力的关系
• 6.4.2 结论
• 第七章降低工程造价的技术组织措施
• 7.1制定成本目标
• 7.2加强工程造价管理
• 7.3制定成本控制措施
• 第八章安全生产技术组织措施及薄弱环节预防措施
• 8.1 安全管理
• 8.2 管理方针
• 8.3安全管理体系
• 8.4该项目的安全工作的薄弱环节及预防措施
• 第九章确保文明施工的技术组织措施
• 9.1 文明施工措施
• 9.1.1 文明施工管理目标
• 9.1.2 文明施工管理体系
• 9.1.3 文明施工技术措施
• 9.1.4 施工现场文明施工措施
• 第十章特殊工程和构件的施工方案和检查校核措施
• 10.1外墙渗透的防治
• 10.2卫生间瓷砖及管线、洁具布置及防渗措施
• 10.2.1卫生间墙砖、地砖
• 10.2.2卫生间洁具、地漏及管道等细部处理
• 10.3 装饰工程
• 10.4 施工缝部位处理方法
• 第十一章 施工总协调措施
• 11.1 指定分包商管理
• 11.2 施工总承包对分包队伍进场的要求
• 11.3 施工总承包对施工进度的管理
• 11.3.1 施工总进度计划策划
• 11.3.2 进度计划管理的对象、组织和流程
• 11.3.3 进度计划的制定、管理
• 11.3.4 施工进度计划的的控制
• 11.4 对施工现场协调管理措施
• 11.5 对分包商施工技术的管理措施
• 11.6 对分包商工程质量的管理措施
• 11.7 对分包商施工安全的管理措施
• 11.8 对分包商文明施工的管理措施
• 11.9 对分包商施工机具设备的管理措施
• 11.10 对分包商工程材料的管理措施
• 11.11 对分包商现场用水、用电的管理措施
• 11.12 对分包商工程的文件和资料管理措施
• 11.13 对分包商穿插和配合施工的管理措施
• 11.14 对分包商保卫、消防工作的管理措施
• 第十二章 主要工程机械、设备、器材进场计划
• 12.1 主要机械计划
• 12.1.1 垂直运输机械
• 12.1.2 混凝土、砂浆的搅拌和运输机械
• 12.1.3 钢筋加工及运输机械
• 12.2 保证机械设备供应的措施
• 第十三章 劳动力计划安排
• 13.1 人员的优化性选择
• 13.2 管理人员的调配
• 13.3 劳动力的调配
• 13.4 保证劳动力及时供应的措施
• 第十四章 主要材料、工具进场计划及保障措施
• 14.1 主要材料进场计划
• 14.2 主要周转材料的供应
• 14.3 主要材料工具供应保证措施
• 第十五章 工程资金使用计划
• 15.1该项目工程款拨付办法
• 15.2工程资金使用计划
• 第十六章 其他服务承诺
• 16.1 与业主配合
• 16.2 与工程监理配合
• 16.3 工程服务
• 16.4 竣工保修