高层医院工程总承包施工组织设计（333页争创鲁班奖）.doc,平面布置图

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• 第1章 概 述1
• 1.1编制说明1
• 1.2工程目标1
• 1.2.1质量目标1
• 1.2.2安全目标1
• 1.2.3工期目标1
• 1.2.4环境目标1
• 第2章 项目概要2
• 2.1工程简介2
• 2.2工程特点2
• 2.3建筑设计特点2
• 2.4结构设计特点2
• 2.5钢结构设计特点4
• 第3章 施工部署5
• 3.1总体部署5
• 3.2作业区划分5
• 3.3施工主要机械及塔吊安排5
• 3.4材料进场及加工的安排6
• 3.5脚手架的施工6
• 3.6总工期安排6
• 第4章 各流水段衔接配合措施7
• 4.1 分区流程图7
• 4.2 主要控控制的节点7
• 第5章 施工总 平面布置图 9
• 5.1施工总平面图设计依据9
• 5.2施工总平面布置说明9
• 5.3临时设施设置9
• 5.3.1施工场内进出口9
• 5.3.2办公区、生活区布置9
• 5.3.3道路与排水9
• 5.3.4材料加工场地布置9
• 5.3.5临时设施用地表10
• 5.4现场电子监控布置10
• 5.5临时水电布置10
• 5.5.1临时用水10
• 5.5.2临时用电10
• 第6章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施17
• 6.1工程工期目标17
• 6.2关键节点工期目标17
• 6.3各工期关键点与其他专业配合17
• 6.4工期保证措施18
• 6.4.1组织机构18
• 6.4.2合理组织、流水作业18
• 6.4.3充足的劳动力及总包协调能力18
• 6.4.4做好超前施工技术准备工作19
• 6.4.5加强工程进度的计划性19
• 6.4.6 材料、设备加工订货超前准备19
• 6.4.7 加强土建、安装的配合工作19
• 6.4.8合理安排机械设备的使用19
• 6.4.9 加强成品保护工作19
• 6.5施工进度计划20
• 第7章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验21
• 7.1项目管理组织机构21
• 7.2主要施工管理人员配备表21
• 第8章 劳动力、机械设备和材料投入计划23
• 8.1施工总体部署23
• 8.2劳动力配备23
• 8.3机械设备配备24
• 8.4主要周转材料配备计划25
• 8.5.加工区及办公区的布置25
• 第9章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案27
• 9.1工程占地面积大、场地狭窄，水平及垂直运输问题27
• 9.2塔吊定位、安装及拆除问题27
• 9.3施工工期的特点、难点28
• 9.4大跨度钢结构施工29
• 9.5预应力工程施工30
• 9.6地下室防渗漏施工31
• 第10章 主要分部分项工程施工方案32
• 10.1测量施工方案32
• 10.2换撑及支撑拆除施工方案39
• 10.3基础、主体施工方案40
• 10.3.1地下室结构施工40
• 10.3.2 地上部分结构施工方案67
• 10.4脚手架施工方案78
• 10.4.1外脚手架施工方案78
• 10.5钢结构施工方案86
• 10.5.1施工部署86
• 10.5.2劳动力组织与机械设备配置87
• 10.5.3主要施工方案及技术措施89
• 10.6预应力梁施工108
• 10.6.1概况108
• 10.6.2总体目标109
• 10.6.3应遵守的施工及验收规范109
• 10.6.4有粘结预应力施工工艺流程109
• 10.6.5预应力施工方法111
• 10.6.6 质量及进度保证措施115
• 10.6.7安全生产、文明施工119
• 10.6.8竣工资料119
• 10.7屋面工程施工方案120
• 10.7.1概述120
• 10.7.2施工准备：120
• 10.7.3找平层施工120
• 10.8门窗工程施工方案123
• 10.8.1 木门安装工程123
• 10.8.2铝合金门窗安装：124
• 10.9装饰工程施工方案125
• 10.9.1编制依据125
• 10.9.2项目概要125
• 10.9.3施工部署125
• 10.9.4样板间施工要点129
• 10.9.5主要装饰分项及其控制要点130
• 10.10安装工程施工配合方案.141
• 10.10.1给排水及暖通空调工程141
• 10.10.2电气工程143
• 10.11塔式起重机安装方案148
• 10.11.1项目概要148
• 10.11.2现场情况148
• 10.11.3安装难点148
• 10.11.4机具准备148
• 10.11.5人员配备及分工职责149
• 10.11.6塔机安装程序151
• 10.11.7附图说明5个塔机的安装位置及作业距离151
• 10.11.8塔机各工作系统的安装153
• 第11章 创优目标及质量保证措施154
• 11.1工程质量目标154
• 11.2组织机构设置图154
• 11.3创优规划154
• 11.4创优管理体系155
• 11.5创优措施156
• 11.6工程质量保证体系168
• 11.7质量预控及检测程序170
• 11.8总包监控保证工程质量171
• 11.9质量通病防治措施172
• 11.9.1模板工程质量通病的防治172
• 11.9.2钢筋工程质量通病的防治措施172
• 11.9.3 混凝土工程 质量通病的防治173
• 11.9.4砌体工程质量通病的防治173
• 11.9.5抹灰工程质量通病的防治173
• 11.9.6外墙面渗水的防治174
• 11.9.7外门窗洞口接缝渗水的防治174
• 11.9.8卫生间、厨房间渗漏的防治174
• 11.9.9屋面渗漏的防治174
• 11.10成品保护措施175
• 11.11质量管理考核及奖罚办法178
• 11.12竣工后质量服务保修工作179
• 第12章 安全目标及安全施工保证措施181
• 12.1安全目标181
• 12.2安全保证体系181
• 12.2.1安全管理组织181
• 12.3安全管理制度182
• 12.4危险源与不利环境因素识别、评价和控制184
• 12.4.1职责185
• 12.4.2危险源及不利环境因素的识别要求185
• 12.5安全教育和培训196
• 12.5.1目的196
• 12.5.2职责196
• 12.5.3范围196
• 12.5.4教育和培训的时间196
• 12.5.5教育和培训的形式与内容196
• 12.6安全物资采购和进场验证198
• 12.6.1目的198
• 12.6.3对供应商评价和选择199
• 12.6.4合格供应商的建立和保存199
• 12.6.5采购的程序：199
• 12.6.6 材料的验收199
• 12.6.7 材料标识200
• 12.6.8不合格品的控制200
• 12.6.9物资的保管201
• 12.6.10采购资料的管理：201
• 12.6.11 对合格供应商验证201
• 12.7分包安全控制201
• 12.7.1目的201
• 12.7.2职责202
• 12.7.3对分包方的评价和选择202
• 12.7.4对分承包方的安全监督202
• 12.7.5 对自主分包方的管理202
• 12.7.6对业主指定分包方管理203
• 12.7.7对合格分包方的验证203
• 12.8施工过程的安全控制203
• 12.8.1安全技术交底制度203
• 12.8.2施工现场临时用电安全控制204
• 12.8.4塔吊使用安全管理213
• 12.8.5井架使用安全制度214
• 12.8.6中小型机械的使用制度214
• 12.8.7脚手架工程安全使用制度215
• 12.8.8模板工程安全制度216
• 12.8.9钢结构施工安全措施216
• 12.8.10消防防火制度217
• 12.8.11水电安装施工安全措施218
• 12.8.12施工现场治安保卫措施221
• 12.8.13预防严重流行性传染病措施222
• 12.8.14突发事件应急救援措施223
• 第13章 文明施工及环境保护措施229
• 13.1文明施工目标229
• 13.2文明施工布置说明229
• 13.3有关单体设计233
• 13.3.1钢筋场布置233
• 13.3.2木工加工场布置234
• 13.3.3临时道路234
• 13.3.4排水沟234
• 13.3.5脚手架235
• 13.3.6现场材料摆放235
• 13.3.7地下室基坑235
• 13.3.8施工通道235
• 13.3.9机械设备235
• 13.3.10洗车台235
• 13.3.11现场绿化236
• 13.3.12 安全帽236
• 13.3.13场地硬化236
• 13.3.14标识237
• 13.4文明施工管理措施237
• 13.4.1文明施工管理机构237
• 13.4.2文明施工领导小组职责237
• 13.4.3施工现场卫生管理238
• 13.4.4文明施工行为管理240
• 13.4.5办公室文明办公管理240
• 13.4.6消减干扰241
• 13.4.7开展创建“文明三区”活动241
• 13.5环境保护方案及措施253
• 13.5.1 环境管理目标253
• 13.5.2环境管理因素分析254
• 13.5.3环境管理组织机构与职责254
• 13.5.4环境保护措施254
• 第14章 冬雨季施工保证措施259
• 14.1冬季施工措施259
• 14.2夏季、雨季施工措施260
• 第15章 已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施262
• 第16章 针对医院工程的建议263
• 16.1总则263
• 16.2建议263
• 第17章 总承包管理266
• 17.1总承包管理原则266
• 17.1.1总承包管理体系的设置原则266
• 17.1.2总承包管理组织机构267
• 17.1.3人力资源配置与管理273
• 17.1.4总承包体系管理措施275
• 17.2总承包管理策划283
• 17.2.1总承包管理的依据283
• 17.2.2总承包管理的目标283
• 17.2.3总承包管理流程284
• 17.2.4总承包管理的重点分析286
• 17.3总承包综合协调287
• 17.3.1对项目相关方的认识287
• 17.3.2总承包管理机构与各相关方的协调288
• 17.3.3与相关方的沟通290
• 17.4分包商管理与服务291
• 17.4.1分包商的分类与选择程序292
• 17.4.2对分包商的管理原则292
• 17.4.3对分包方的管理流程294
• 17.4.4对分包商的管理、协调与控制294
• 17.4.5对分包商的人员、材料和机械管理控制297
• 第18章 合同管理303
• 18.1合同管理体制及运行303
• 18.1.1建立合同管理机制303
• 18.1.2管理机制运行303
• 18.2过程控制304
• 18.2.1缔约方确定304
• 18.2.2缔约期管理304
• 18.2.3履约期管理305
• 18.2.4终止期管理305
• 第19章 成本控制306
• 19.1成本控制目的306
• 19.2成本控制原则306
• 19.3项目成本控制对象306
• 19.3.1成本目标形成过程306
• 19.3.2成本目标执行过程306
• 19.4项目成本控制流程307
• 19.5成本控制措施307
• 19.5.1目标形成控制308
• 19.5.2过程控制308
• 第20章 风险管理311
• 20.1风险分析及管理流程311
• 20.1.1风险管理的目的311
• 20.1.2风险的阶段性分析311
• 20.1.3风险的管理流程311
• 20.2风险防范的重点及对策313
• 20.2.1风险防范的重点313
• 20.2.2对重点风险的防范313
• 20.3全面实行风险管理315
• 20.3.1 建立科学的经营决策机制315
• 20.3.2严格按要求施工315
• 20.3.3重视合同管理315
• 20.3.4加强现场管理315
• 20.3.5注意安全生产315
• 20.3.6加强对分包队伍的管理315
• 20.3.7 明确风险责任主体，加强目标管理316
• 20.4疫情应对策略316
• 20.4.1重大事项通报制度316
• 20.4.2培养工作人员健康生活方式316
• 20.4.3设立救助基金，成立应急小组316
• 第21章 信息化管理317
• 21.1信息化总体结构317
• 21.2 施工管理信息系统317
• 21.2.1项目进度控制主要控制内容317
• 21.2.2工程档案管理模块317
• 21.2.3财务控制和资金计划模块318
• 21.2.4质量控制模块318
• 21.2.5日常办公事务管理模块318
• 21.2.6对外通讯318
• 21.2.7远程网络监控319
• 第22章 资料管理320
• 22.1资料管理原则320
• 22.2资料的汇总与管理320
• 22.2.1前期资料320
• 22.2.2过程资料320
• 22.2.3竣工资料的收集整理321
• 第23章 项目的验收与交付325
• 23.1项目验收325
• 23.1.1竣工验收的条件325
• 23.1.2 竣工验收的程序325
• 23.2工程移交、收尾及保修325