剪力墙结构高层安置住宅小区施工组织设计（350余页BIM应用）.doc,平面布置图

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• 第一章 项目概要、重点难点分析及总体施工策划- 25 -
• 1.1 编制依据和编制说明- 25 -
• 1.1.1 编制说明- 25 -
• 1.1.2 编制依据- 25 -
• 1.1.3 编制原则- 27 -
• 1.2 项目概要- 27 -
• 1.3 工程重点和难点的分析与应对措施- 30 -
• 1.4 项目管理目标- 31 -
• 1.4.1 施工总体目标- 31 -
• 1.4.2 施工总承包服务目标- 32 -
• 1.5 施工组织总体思路- 34 -
• 1.5.1 总体施工思路- 34 -
• 1.5.2 各施工阶段思路- 35 -
• 1.5.3 施工顺序- 38 -
• 1.6 施工部署- 42 -
• 1.6.1总体施工部署思路- 42 -
• 1.6.2总体施工部署- 44 -
• 第二章 主要施工方法- 46 -
• 2.1 工程测量方案- 46 -
• 2.1.1 施工测量任务简介- 46 -
• 2.1.2 施工测量技术措施- 47 -
• 2.2 土方工程施工方案- 52 -
• 2.2.1 土方开挖- 52 -
• 2.2.2 土方回填- 56 -
• 2.3 地下防水施工方案- 57 -
• 2.3.1 施工方法- 57 -
• 2.3.2 堵漏措施- 61 -
• 2.4 钢筋工程- 61 -
• 2.4.1 材料采购- 61 -
• 2.4.2 钢筋加工- 62 -
• 2.4.3 钢筋接头方式- 62 -
• 2.4.4 钢筋绑扎- 62 -
• 2.4.5 钢筋工程技术质量控制- 66 -
• 2.4.6 钢筋工程管理流程图- 67 -
• 2.5 模板工程- 67 -
• 2.5.1 模板设计- 67 -
• 2.5.2 模板的加工和制作、验收- 68 -
• 2.5.3 模板的安装- 68 -
• 2.5.4 模板拆除- 73 -
• 2.5.5 质量控制- 73 -
• 2.5.6 模板工程管理流程图- 74 -
• 2.6 混凝土工程 - 74 -
• 2.6.1 混凝土的配合比设计- 74 -
• 2.6.2 混凝土运输- 74 -
• 2.6.3 混凝土的浇筑与振捣- 75 -
• 2.6.4 框架柱混凝土的浇筑- 76 -
• 2.6.5 后浇带的处理- 76 -
• 2.6.6 后浇带的施工- 77 -
• 2.6.7 施工缝的留置及处理- 77 -
• 2.6.8 泵送混凝土的布料方法- 77 -
• 2.6.9 混凝土的养护方法和时间- 78 -
• 2.6.10 试块留置要求- 78 -
• 2.6.11 混凝土工程管理流程图- 79 -
• 2.7 砌筑工程- 79 -
• 2.7.1 加气混凝土空心砌块施工- 79 -
• 2.7.2 圈梁、构造柱施工- 80 -
• 2.7.3 工程质量检验- 80 -
• 2.8 屋面工程- 81 -
• 2.9 脚手架工程- 82 -
• 2.9.1 落地式脚手架- 82 -
• 2.9.2 整体提升外脚手架- 85 -
• 2.10 保温节能工程- 89 -
• 2.11 装修装饰工程- 90 -
• 2.11.1 楼地面工程- 90 -
• 2.11.2 抹灰工程- 94 -
• 2.11.3 门窗工程- 96 -
• 2.11.4 涂饰工程- 98 -
• 2.12 机电安装工程- 99 -
• 2.12.1 给排水系统安装- 99 -
• 2.12.2 电气系统安装- 105 -
• 2.12.3 消防工程安装- 112 -
• 第三章 拟投入的主要物资计划- 116 -
• 3.1 主要材料进场计划- 116 -
• 3.2 主要周转料具投入计划- 116 -
• 第四章 拟投入的主要施工机械- 118 -
• 4.1 主要施工机械设备及检测设备计划- 118 -
• 4.1.1 主要施工机械设备及检测设备计划- 118 -
• 4.1.2 施工机械投入计划保证措施- 121 -
• 4.1.3 施工机械设备管理措施- 122 -
• 4.1.4 机械设备日常管理- 122 -
• 4.1.5 机械设备的使用管理- 123 -
• 第五章 劳动力安排计划- 124 -
• 5.1 劳动力安排计划- 124 -
• 5.2 劳动力计划保证措施- 125 -
• 第六章 确保工程质量的技术组织措施- 128 -
• 6.1 质量管理目标体系- 128 -
• 6.1.1质量管理目标- 128 -
• 6.1.2质量保证体系- 128 -
• 6.2 各工序间的协调配合措施- 130 -
• 6.2.1 地下结构施工各工序间的协调配合- 130 -
• 6.2.3土建施工与机电安装施工的协调配合- 130 -
• 6.2.3机电各专业与装修专业的协调配合- 132 -
• 6.2.4精装修工作面的协调配合- 133 -
• 6.3 质量管理策划- 134 -
• 6.3.1质量管理制度- 134 -
• 6.3.2检验和试验计划- 134 -
• 6.4 质量管理实施- 140 -
• 6.4.1质量控制方法- 140 -
• 6.4.2施工工序质量的控制- 141 -
• 6.4.3分部分项工程质量保证措施- 142 -
• 6.4.4质量通病的预防措施- 142 -
• 6.5 成品保护措施- 151 -
• 6.5.1成品保护管理措施- 151 -
• 6.5.2土建工程成品保护- 152 -
• 6.5.3机电工程成品保护- 155 -
• 6.6 应用BIM技术进行质量控制- 155 -
• 6.7 工程质量保修及回访- 157 -
• 6.7.1工程质量保修管理和服务措施- 158 -
• 6.7.2工程保修保障方案- 159 -
• 6.7.3工程质量回访管理- 160 -
• 第七章 确保安全生产的技术组织措施- 161 -
• 7.1 安全管理目标- 161 -
• 7.1.1管理方针- 161 -
• 7.1.2管理目标- 161 -
• 7.1.3管理目标分解- 161 -
• 7.1.4具体目标- 161 -
• 7.2 安全管理体系- 162 -
• 7.2.1 项目管理人员- 162 -
• 7.2.2 安全管理委员会部门职责划分- 162 -
• 7.3 安全管理重点分析- 163 -
• 7.3.1 总包管理重点- 163 -
• 7.3.2 基础施工阶段安全管理重点- 163 -
• 7.3.3 主体施工阶段安全管理重点- 164 -
• 7.3.4 装修、机电安装阶段安全管理重点- 165 -
• 7.4 专职安全管理人员- 166 -
• 7.5 特种作业人员（电工、电焊工、架子工、机械操作工等）- 166 -
• 7.5.1 特殊工种职工实行持证上岗制度- 166 -
• 7.5.2 特种作业人员的安全教育- 166 -
• 7.6 各级安全生产责任制- 167 -
• 7.6.1项目经理安全责任- 167 -
• 7.6.2项目副经理安全责任- 168 -
• 7.6.3项目总工程师安全责任- 168 -
• 7.6.4项目商务经理安全责任- 168 -
• 7.6.5项目安全总监安全责任- 169 -
• 7.6.6项目安全工程师安全责任- 169 -
• 7.6.7项目责任工长安全责任- 170 -
• 7.6.8项目技术责任工程师安全责任- 170 -
• 7.6.9项目材料员安全责任- 171 -
• 7.6.10项目质量员安全责任- 171 -
• 7.6.11劳务队管理人员及工人安全责任- 172 -
• 7.7 项目安全管理规章制度- 173 -
• 7.7.1 安全生产教育培训制度- 173 -
• 7.7.2 安全环境交底制度- 174 -
• 7.7.3 安全检查制度- 175 -
• 7.7.4 临时施工用电及机械安全管理制度- 175 -
• 7.8 施工机械安全管理- 176 -
• 7.8.1 中、小型机具安全管理- 176 -
• 7.8.2 垂直运输机械安全管理- 176 -
• 7.9 隐患整改责任制度- 178 -
• 7.9.1事故隐患的分类- 178 -
• 7.9.2事故隐患的处理方式及责任人- 178 -
• 7.9.3事故隐患的检查、整改和上报- 178 -
• 7.10 班组安全活动制度- 179 -
• 7.11 施工现场安全纪律- 179 -
• 7.11.1 总则- 179 -
• 7.11.2 “四个同时”- 180 -
• 7.11.3 “八个必须”- 180 -
• 7.11.4 施工现场“十不准”- 180 -
• 7.12 生产安全事故通报机制- 181 -
• 7.12.1 事故等级划分- 181 -
• 7.12.2 事故报告- 181 -
• 7.13 安全防护措施- 182 -
• 7.13.1 项目安全环境资料及标识管理- 182 -
• 7.13.2 施工现场安全标志、标识- 183 -
• 7.13.3 基坑临边防护构造- 187 -
• 7.13.4 安全三宝- 188 -
• 7.13.5 脚手架安全防护- 188 -
• 7.13.6 悬挑卸料平台- 191 -
• 7.13.7 临边防护- 192 -
• 7.13.8 安全通道安全防护- 194 -
• 7.13.9 施工用电安全- 195 -
• 7.13.10 施工消防安全- 197 -
• 7.13.11 塔吊安全管理- 197 -
• 7.13.12 夜间施工安全- 198 -
• 7.13.13 其它安全措施- 198 -
• 7.13.14 保密措施- 200 -
• 7.14 工程以意外、紧急情况下的应急预案与快速反应机制- 200 -
• 7.14.1 应急救援小组- 200 -
• 7.14.2 应急事件分类- 201 -
• 7.14.3 应急救援程序- 202 -
• 7.14.4 应急救援交底- 202 -
• 7.14.5 与应急服务机构（医院、消防等）建立联系渠道- 202 -
• 第八章 确保工期的技术组织措施- 203 -
• 8.1 施工进度计划及工期图- 203 -
• 8.1.1 工期要求- 203 -
• 8.1.2 阶段性施工计划表- 203 -
• 8.1.3 施工总体网络计划及关键线路- 203 -
• 8.2 各阶段工程施工进度计划- 203 -
• 8.3 施工组织设计 、方案编制及送审计划- 204 -
• 8.4 进度计划的分级控制- 205 -
• 8.5 各单体工期、单体节点工期的合理措施- 207 -
• 8.5.1 交叉、流水施工作业- 207 -
• 8.5.2 合理调配机械、材料、劳动力- 208 -
• 8.5.3 进度计划技术组织保证措施- 209 -
• 8.5.4 确保定期落实计划的措施- 212 -
• 8.5.5 外部环境保障措施- 217 -
• 8.5.6 夜间施工保障措施- 217 -
• 8.6 设计、建设、施工、监理紧密配合，保障工期- 218 -
• 8.6.1 施工总承包与业主关系的协调- 218 -
• 8.6.2 施工总承包与监理关系的协调- 218 -
• 8.6.3 施工总承包与设计人关系的协调- 219 -
• 8.6.4 施工总承包与社会关系的协调- 220 -
• 8.6.5 施工总承包与材料供应商的关系协调- 220 -
• 第九章 确保文明施工与环境保护技术组织措施- 221 -
• 9.1 文明施工管理目标- 221 -
• 9.2 文明施工管理体系- 221 -
• 9.3 文明施工技术措施- 223 -
• 9.4 防止民扰的措施- 229 -
• 9.5 施工现场安全规定- 230 -
• 9.6 环境保护管理体系与措施- 232 -
• 9.6.1 环境管理目标- 232 -
• 9.6.2 环境管理体系- 232 -
• 9.6.3 降低环境污染技术措施- 233 -
• 9.7 绿色施工方案- 238 -
• 9.7.1绿色施工的概念- 238 -
• 9.7.2绿色施工推进思路- 239 -
• 9.7.3绿色施工管理- 239 -
• 9.7.4绿色施工技术措施- 242 -
• 第十章 施工总进度表或施工网络图- 253 -
• 第十一章 施工总平面布置图- 254 -
• 11.1 布置原则及依据- 254 -
• 11.1.1 布置原则- 254 -
• 11.1.2 布置依据- 254 -
• 11.2 生活区布置- 254 -
• 11.3 办公区布置- 255 -
• 11.4 生产、加工区布置- 257 -
• 11.4.1 预拌砂浆场- 257 -
• 11.4.2 木工加工车间- 257 -
• 11.4.3 钢筋加工场地- 258 -
• 11.4.4 砌体材料堆场- 258 -
• 11.4.5 安装加工场区- 258 -
• 11.5 大型机械设备布置- 259 -
• 11.5.1 塔吊的布置- 259 -
• 11.5.2 砼输送泵的布置- 259 -
• 11.5.3 施工电梯布置- 259 -
• 11.6 施工临时用水、电布置- 259 -
• 11.6.1 施工用水管线布置- 259 -
• 11.6.2 施工用电管线布置- 260 -
• 11.6.3 排水排污管线的布置- 260 -
• 11.7 临时道路、现场交通组织方案- 260 -
• 11.7.1 临时道路- 260 -
• 11.7.2 现场交通组织方案- 261 -
• 11.7.3 防止交通拥堵措施- 261 -
• 11.7.4 交通保证措施- 261 -
• 11.7.5 安全文明施工保证措施- 261 -
• 11.8 现场消防设施布置- 262 -
• 11.8.1施工现场的消防管理制度- 262 -
• 11.8.2施工现场消防管理- 263 -
• 11.9 施工总平面布置管理- 263 -
• 11.9.1 管理原则- 263 -
• 11.9.2 平面管理体系- 263 -
• 11.9.3 管理计划的制定- 263 -
• 11.9.4 管理计划的实施- 264 -
• 11.9.5 临时用地计划- 264 -
• 11.10 施工总平面图- 264 -
• 第十二章 针对该项目特点提出的合理化建议- 265 -
• 12.1 关于工期的合理化建议- 265 -
• 12.1.1 建立计划管理体系- 265 -
• 12.1.2 其它建议- 266 -
• 12.2 关于工程质量的合理化建议- 266 -
• 12.2.1 关于如何“创精品工程”的建议- 266 -
• 12.2.2 关于质量方面的其它建议- 267 -
• 12.3 关于成本的合理化建议- 267 -
• 12.3.1 成本考核的原理- 267 -
• 12.3.2 降低成本的建议- 267 -
• 12.4 关于采用超长无缝混凝土结构施工技术的建议- 268 -
• 12.4.1 基本原理- 268 -
• 12.4.2 混凝土试配- 268 -
• 12.4.3 膨胀加强带施工- 269 -
• 12.4.4 结 语- 270 -
• 12.5 其他合理化建议- 270 -
• 第十三章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用- 271 -
• 13.1 采用科技进步与新技术的意义- 271 -
• 13.2 组织机构及保证措施- 271 -
• 13.2.1 组织机构- 271 -
• 13.2.2 保证措施- 271 -
• 13.3 应用项目及实施措施- 271 -
• 13.3.1 高性能混凝土技术- 271 -
• 13.3.2 钢筋机械连接技术- 272 -
• 13.3.3 新型模板和脚手架应用技术- 272 -
• 13.3.4 新型墙体应用技术- 272 -
• 13.3.5 新型建筑防水应用技术- 273 -
• 13.3.6 管线综合布置技术- 273 -
• 13.3.7 工程量自动计算技术- 274 -
• 13.3.8 工程项目管理信息化实施集成应用及基础信息规范分类编码技术- 275 -
• 13.3.9 建设工程资源计划管理技术- 276 -
• 13.3.10 项目多方协同管理信息化技术- 277 -
• 13.3.11 企业的计算机应用和管理技术- 278 -
• 13.4 其它项目应用构想- 278 -
• 13.4.1 快易收口网- 278 -
• 13.4.2 新型外加剂- 278 -
• 13.4.3 快拆体系- 278 -
• 13.4.4 养护液- 279 -
• 13.5 信息化施工管理- 279 -
• 13.6 实施项目的效益分析- 282 -
• 13.7 节约资金、缩短工期的措施- 282 -
• 第十四章 施工场地治安保卫管理计划- 283 -
• 14.1. 现场消防措施及消防装置设置- 283 -
• 14.1.1 现场消防组织机构- 283 -
• 14.1.2 防火措施- 283 -
• 14.1.3 消防安全措施- 284 -
• 14.1.4 工地消防设施设置方案- 288 -
• 14.2 治安保卫人员配置、防盗措施- 289 -
• 14.2.1 施工现场治安保卫组织体系- 289 -
• 14.2.2 治安保卫措施及人员配置- 289 -
• 14.2.3 治安保卫教育- 290 -
• 14.2.4 现场保卫定期检查- 291 -
• 14.2.5 防盗措施- 291 -
• 第十五章 冬季和雨季施工方案- 292 -
• 15.1雨季施工- 292 -
• 15.1.1雨季施工管理目标- 292 -
• 15.1.2雨季施工准备- 292 -
• 15.1.3各分项工程雨季施工主要事项- 294 -
• 15.1.4雨季施工安全文明施工及环保措施- 297 -
• 15.1.5雨季施工防汛预案- 298 -
• 15.2冬期施工- 300 -
• 15.2.1冬期施工特点- 300 -
• 15.2.2施工准备- 300 -
• 15.2.3冬施组织管理- 301 -
• 15.2.4生活安排- 302 -
• 15.2.5冬季施工领导小组- 302 -
• 15.2.6冬季施工技术措施- 302 -
• 15.2.7冬期施工质量保证措施- 304 -
• 15.2.8施工机械冬施管理方法- 305 -
• 15.2.9冬期施工消防安全措施- 305 -
• 15.2.10环保与文明施工措施- 306 -
• 15.2.11附件- 306 -
• 15.2.12冬季施工应急预案- 306 -
• 第十六章 项目组织管理机构- 308 -
• 16.1 组织原则- 308 -
• 16.2 组织机构图- 308 -
• 16.3 项目管理层次及职责划分- 309 -
• 16.4 项目主要领导与职能部门职责- 309 -
• 第十七章 承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作- 315 -
• 第十八章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺- 316 -
• 18.1 成品保护措施- 316 -
• 18.1.1 成品和设备保护的组织机构与职责- 316 -
• 18.1.2 成品和设备保护的管理制度- 317 -
• 18.1.3 成品和设备保护措施的制定和实施- 319 -
• 18.1.4 成品和设备保护一般措施- 319 -
• 18.1.5 主要分项成品和设备保护措施- 320 -
• 18.1.6 交工前成品和设备保护措施- 327 -
• 18.2 工程保修工作的管理措施- 327 -
• 18.2.1 工程竣工验收- 327 -
• 18.2.2 工程交付- 328 -
• 18.2.3 工程回访- 328 -
• 18.2.4 工程服务及保修- 329 -
• 18.3 保修承诺- 330 -
• 第十九章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施- 331 -
• 19.1 紧急情况的分析- 331 -
• 19.2应急情况管理机构及职责- 331 -
• 19.2.1应急救援的组织- 331 -
• 19.2.2主要人员职责- 332 -
• 19.3应急预案- 333 -
• 19.3.1群体突发事件应急预案- 333 -
• 19.3.2消防应急预案- 334 -
• 19.3.3卫生防疫应急预案- 335 -
• 19.3.4防汛应急预案- 336 -
• 19.3.5突然停电应急预案- 337 -
• 第二十章 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案- 339 -
• 20.1 对总承包管理的认识- 339 -
• 20.1.1承包管理的概念- 339 -
• 20.1.2 实施总承包的意义- 339 -
• 20.1.3 总承包管理模式- 339 -
• 20.1.4 施工总承包管理的方法- 340 -
• 20.1.5 施工总承包管理的程序- 341 -
• 20.2 施工总承包服务目标- 343 -
• 20.2.1 施工准备服务目标- 344 -
• 20.2.2 施工配合服务目标- 344 -
• 20.2.3 质量服务- 344 -
• 20.2.4 安全服务- 344 -
• 20.2.5 文明施工服务- 344 -
• 20.2.6 对外协调服务- 344 -
• 20.3总承包对专业分工工程的配合、协调、服务措施- 344 -
• 20.3.1 对分包施工前的配合协调服务- 345 -
• 20.3.2 对分包施工中的配合、协调、服务- 345 -
• 20.4总承包对专业分包工程的的管理、服务措施- 346 -
• 20.4.1 对分包商的计划管理- 346 -
• 20.4.2 对专业分包商的质量验收管理- 347 -
• 20.4.3 对专业分包商的技术资料管理- 350 -
• 20.4.4 对专业分包商的安全管理程序- 350 -
• 第二十一章 与发包人、监理及设计人的配合- 352 -
• 21.1 施工总承包与发包人关系的协调- 352 -
• 21.1.1坚持“三个服从”原则- 352 -
• 21.1.2认真落实“三制”- 352 -
• 21.2 施工总承包与监理关系的协调- 352 -
• 21.2.1坚持“三让”原则- 353 -
• 21.2.2与监理的配合措施- 353 -
• 21.3 施工总承包与设计人关系的协调- 353 -
• 21.4 施工总承包与社会关系的协调- 354 -
• 21.4.1 施工总承包与材料供应商的关系协调- 354 -
• 21.4.2 施工总承包与政府部门的关系协调- 354 -
• 第二十二章 附图表- 355 -
• 附表一 拟投入该项目的主要施工设备表- 356 -
• 附表二 拟配备该项目的试验和检测仪器设备表- 358 -
• 附表三 劳动力计划表- 360 -
• 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图- 361 -
• 附表五 施工总平面图- 362 -
• 附表六 临时用地表- 366 -