项目结算及风险化解交流汇报PPT(34页)

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概况：

由于业主更换，前期资料的有效性，对新业主的结算制度及流程的了解，新合约人员的沟通交流，咨询单位的重新调整等都给结算工作带来巨大挑战。j甲方对于咨询单位及监理单位实行直接性管理，新接管项目的合约负责人及咨询单位（包括一审二审）日夜集中式办公，都给结算阶段的沟通交流造成极大障碍。但是同时，该企业作为建筑业知名企业，合同履约性、执行力、诚信度都较高，这些都有利于结算的快速推进。

目录：

一、结算背景

二、准备工作

三、结算资料编制阶段

四、竣工结算核对阶段

五、竣工结算收款阶段

项目结算及风险化解交流汇报PPT(34页)

结算工作经验总结

竣工结算核对阶段