大型商业建筑电气配管工程施组设计（工期1095天）.doc,平面图

附件详情

• 目录
• 第一章项目概要3
• 1.1项目概要3
• 1.2施工环境及条件3
• 1.3 项目管理 特点及总体要求4
• 第二章工程项目的组织机构5
• 2.1项目管理机构配备情况表5
• 2.2安装工程项目组织管理体系6
• 2.3安装工程项目部管理人员配备6
• 2.4质量组织管理体系7
• 2.5职业健康安全组织管理体系8
• 2.6施工环境组织管理体系9
• 第三章工程项目管理目标10
• 3.1工程质量目标10
• 3.2职业健康安全目标10
• 3.3施工环境目标10
• 第四章施工部署11
• 4.1项目进度目标11
• 4.2劳动力使用计划11
• 4.3机械设备配备计划12
• 4.4材料供应计划13
• 4.5项目管理总体安排13
• 第五章施工方案14
• 5.1电气工程安装技术方案14
• 第六章施工 进度计划 21
• 6.1施工进度编制原则21
• 6.2该项目安装施工进度计划及进度节点控制21
• 第七章资源供应计划23
• 7.1劳动力需求计划23
• 7.2主要材料和周转材料需求计划23
• 7.3机械设备及检测设备需求计划24
• 第八章施工准备工作计划25
• 8.1技术准备25
• 8.2施工现场准备25
• 8.3作业队伍和管理人员的准备26
• 8.4物资准备27
• 第九章施工平面图28
• 第十章技术组织措施计划28
• 10.1保证进度目标和措施28
• 10.2保证质量目标和措施30
• 10.3保证安全目标和措施38
• 10.4保证季节施工的措施41
• 10.5保护环境的措施42
• 10.6文明施工措施43
• 第十一章项目风险管理45
• 11.1环境因素识别及重要环境因素清单45
• 11.2危险源辨识和重大/不可容许风险清单45
• 11.3风险管理重点、防范对策及管理责任46
• 第十二章信息管理48
• 12.1建立与项目相适应的信息流通系统48
• 12.2信息中心的建立规划48
• 12.3项目管理软件的选择与使用规划49
• 12.4信息管理实施规划49