招标采购管理流程（17页）.doc

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招标采购管理流程,WORD式,共17页，可供参考。 目的 遵循公平、公正、公开的原则，对采购过程实施控制，选择符合公司业务要求的合格供应商。 适用范围 适用于开发项目的工程承包商与材料设备供货商的招标、议标采购。
术语和定义
评标小组
组长：总经理
副组长：总经理助理
组员：工程技术分管领导、成本控制分管领导、成本控制部经理、 招投标 管理专员、工程技术部经理、 项目管理 部经理，投资研发部经理、营销管理部经理、审计监察部经理等，必要时可邀请外部专家。
备注：工程技术部、投资研发部、营销管理部等部门专业人员视招标内容可列席。