企业总包工程招标工作讲解及合同管控要点

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概况：

评价一项总包工程招标工作做得好坏，索赔额的多少是做出判断的必要条件，土方、基坑、桩基这三项，不宜包括在总包工程中。这三项工程应该先行独立开工，争取后续总包工程的图纸设计时间和招标时间，理想的结果是：这三项工程在2－3个月的时间内完成，而在这2个月的时间内，完成总包工程包干总价招标，这样前三项工程就可以实现与总包工程的“无缝”搭接。

目录：

1. 招标条件

2. 基本原则

3. 承包范围

4. 开办费、协调服务费注意事项

5. 计量计价问题

6. 工程量清单

7. 评标议标问题

8. 评标报告关注事项

9. 合同管控要点

企业总包工程招标工作讲解及合同管控要点

地下室与外墙之间的縫隙回填

调差问题

公共部位（电梯厅）的湿贴抹面基层

合同管控要点

计量计价问题

框架结构

评标报告关注事项

实体工程量清单结构（续）

投标陷阱