工程成本分析法的研究.doc

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工程成本分析法的研究，WORD格式，共17页，成本的分析、控制直接关系到一个施工项目的赢利与否、多少，直接影响到施工企业的生存与发展，关系到企业职工的待遇、福利等。本文从施工项目成本分析的内容、方法及控制等方面进行分析、控制，从而使工程成本降到最低，赢利达到最优。 二、本论 （一）成本分析、控制的必然性 （二）施工项目成本分析的影响 1、主观因素的影响
2、客观因素的影响
（三）施工项目成本分析的内容及方法
1、施工项目成本分析的内容
（1）、施工项目成本分析内容的原则要求
（2）、施工项目成本分析内容的具体要求
2、施工项目成本分析的方法
（1）人工费分析
（2）材料费分析
（3）机械使用费分析
（4）其他直接费分析
（5）间接成本分析
（四）施工项目的成本控制
1、事前控制——目标成本的管理
2、事中控制——成本计划执行过程中的管理
3、事后控制——及时竣工结算、加强成本核算
三、结论
合理的成本分析、有效的成本控制，方能使施工企业在激烈的市场竞争中得到生存及快速的发展，使施工项目得到最优化的赢利。