工程合同费用控制（4页）.doc

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工程合同费用控制，WORD格式，共4页。 主要内容： 工程合同费用控制的主要任务 工程计量 合同支付的申报与审查
合同支付管理

工程合同费用控制的主要任务
9.1.1 工程招标阶段
（1）协助业主进行招标文件中关于商务条款和商务文件的审查；
（2）协助业主对投标文件中关于商务文件的审议并提出审议意见；
（3）协助业主参加工程承建合同谈判。
9.1.2 工程施工阶段
（1）根据批准的工程施工控制性 进度计划 及其分解目标计划协助业主编制分年或单项工程项目合同支付资金计划；
（2）对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见；
（3）进行已完成实物量的支付计量，并对施工过程中工程费用计划值与实际值进行比较分析；
（4）依据工程承建合同文件规定受理合同索赔；
（5）合同支付审核与结算签证；
（6）依据工程承建合同文件规定和业主授权进行合同价格调整；
（7）协助业主进行工程完工结算。