招投标管理处工作总结(10页).doc

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招投标 管理处工作总结，WORD格式,共10页。 X市招投标管理工作在委领导和上级管理部门的正确领导下，在市监察局、发改委、财政局、审计局、检察院等相关部门，以及区（市）县招投标管理部门、招标代理机构、评标专家的大力支持下，根据市建委工作部署，认真贯彻落实国务院《关于进一步规范招投标活动的若干意见》，把规范招投标活动作为完善社会主义市场经济体制的重要措施，积极维护公平竞争的市场经济秩序。认真贯彻执行招投标法律、法规，坚持依法行政，严格执行大建委发10号文等相关规定，在加强招投标监管的同时，积极推进电子政务，不断提高行政效能，全力推进建筑业诚信评价体系建设工作，做好服务、不断创新，依法查处违法违规行为，为遏制工程建设领域腐败行为、规范建筑市场秩序起到了积极作用。X市 建设工程 招投标管理工作日趋规范，全市工程招标量逐年提高，投诉率逐年下降，取得了显著的经济效益和社会效益。通过设定预算控制价和制定科学合理的评标办法，中标价比预算控制价节省资金5.19亿元，其中财政性资金2.59亿元。