附件详情
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一、项目项目概要
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1.项目概要
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2.主要工程数量
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二、质量计划编制的依据及适用范围
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1.编制依据
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2.适用范围
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三、项目部质量管理目标
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四、项目部管理机构及职责
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1.项目部组织机构及成员
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2.主要岗位管理职责
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2.1
项目经理
孙宏凯 岗位职责
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2.2项目副经理 陈超磊 岗位职责
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2.3项目总工程师 许小戈 岗位职责
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2.4施工技术部
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2.5安质部
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2.6物资供应室
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五、资源配置及管理
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1.人力资源管理
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2.基础设施
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3.工作环境
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六、本项目产品的实现
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1.
项目管理
策划
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1.1管理策划
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1.2产品实现的策划
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2.文件与记录
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2.1项目部管理体系文件包括
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2.2文件控制
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2.3记录的控制
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3.与顾客有关的过程
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3.1与产品有关的要求的确定
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3.2顾客沟通
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3.3与顾客沟通获得信息的处理
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4.采购与物资管理
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4.1采购
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4.2物资管理
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5.生产与服务提供
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5.1目的
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5.2生产施工过程控制
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6.监视与测量装置的控制
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七、测量分析与改进
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1.监视与测量
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2.不合格品的控制
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3.数据分析
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4.改进
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八、附件
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1.质量管理组织体系图
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2.质量管理工作机构图
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3.项目管理文件清单
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4.项目记录清单
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5.项目管理职责要素分配表
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九、附录关键工序质量防范措施
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1．防范技术失误造成工程事故的措施
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2.防原材料质量不合格的措施
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2.1物资供方的调查与评价
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2.2进货检查和实验
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2.3物资发放程序
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3.路基工程
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3.1基底处理
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3.2路基填料质量控制
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3.3填料含水量质量控制
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3.4路基碾压
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3.5桥涵过渡段碾压
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3.6路基边坡质量控制
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3.7路基边坡加固防护质量措施
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4.桥涵工程
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4.1防钻孔桩坍孔的措施
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4.2防钻孔桩偏斜的措施
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4.3防掉钻落物的措施
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4.4防缩孔措施
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4.5防钻孔漏浆措施
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5.轨道和站场工程
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6.房屋建筑工程
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6.1回填土的质量控制措施
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6.2砖缝砂浆不饱满，砂浆与砖粘结不良的防治
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6.3模板工程
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6.4钢筋加工与安装
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6.5
混凝土工程
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6.6空心楼板楼面裂缝的防治
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6.7防水混凝土结构工程
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6.8 屋面工程
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6.9楼地面工程
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6.10抹灰饰面工程
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6.11房屋水暖工程
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6.12室内排水工程
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6.13暖通工程
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6.14房屋电气安装
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6.15灯具电器安装
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6.16配电箱、盘（板）安装
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7. 防范既有线要点施工延点事故的措施
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7.1施工方案制订
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7.2施工准备
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7.3要点施工过程
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8.四电工程
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8.1通信工程
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8.2信号工程
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8.3电力工程
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8.4接触网工程
附件详情
【主要工程数量】
本段线路正线全长9.46公里，疏解线长2.077公里，全长11.537公里。共有铁路桥梁3座，5536.63延长米；框架桥2座，共计1018.7平方米；盖板涵10座，总长227.59横延米，框架涵6座，总长85.16横延米。路基长3.64km，区间路基土石方为26.5×104m3，圬工总数10950m3，区间路基铁路征地数量为248.4亩。
【项目部质量管理目标】
工程一次验收合格率100%，优良率90%，合同兑现率100%；业主满意度达到85%以上；确保各项工程按业主要求如期完成。
【内容节选】
3.7路基边坡加固防护质量措施
3.7.1路基边坡植被防护
（1）路基填筑成形后，进行修整刷坡，项目部总工程师组织对路基进行检查验收，经检查合格后进行路基边坡植被施工。
（2）植物防护工程施工应根据所种植的特性，适时种植，避免暴雨季节、大风和高温条件下种植。
（3）植物播种前应进行种子发芽率实验，或植株移植实验，根据实验结果适当调整种植密度和开竣工时间，确保在雨季来临之前形成一定的植物边坡防护能力。在边坡防护未形成一定能力时，宜采取排水河覆盖等临时保护措施。
（4）植被播种后应及时进行浇水、养护和补植，成活率、覆盖率应满足有关规定和要求。
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共计104页
附件-96965779950900785.doc