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如何招聘适合企业需求和发展需要的人才成为企业越来越慎重的问题。面对人才市场成百上千的候选者,为更有效地招到有用的人才,越来越多的企业开始利用人才测评来进行人才选择。然而,在现实中,由于实际操作者对人才测评工具了解程度不一,从而使得人才测评在招聘中使用的有效性大打折扣。因此,如何有效地利用人才测评工具来辅助企业的招聘工作成为不少企业HR急需了解的问题。 1、推荐几本关于人才测评的书籍和一些人才测评实施的案例? 支招:市面上关于人才测评的书很多,但大多是理论说明,具体将人才测评实施,并且说明如何链接企业业务目标的书很少,建议可以先看看一些行为科学和心理学的相关书籍。 2、测评的专业性要求很强,目前在国内想学到正规且能够独立操作的本事还比较难,现在我感觉很多公司都是在拿测评来搞算命。也许过于贬低了测评。实际我很希望能在湖南周边有注册人才测评师的培训机构。 支招:测评和算命是完全不同的概念,后者是对人的命运的猜测,属于神秘主义范畴,而测评是通过对人的行为进行科学的分析归纳总结,并以此来判定这个人的行为优势和行为倾向。