地标性大型总体多塔体工程装饰装修综合施工方案(200余页).doc

附件详情

  • 目 录1
  • 第一章 综合说明9
  • 第一节 编制说明9
  • 第二节 编制依据9
  • 一、招投标文件9
  • 二、工程图纸10
  • 三、主要规范规程10
  • 四、材料标准10
  • 五、法规、规定11
  • 六、其他11
  • 第三节 项目概要及主要承包内容12
  • 一、工程总体概况12
  • 二、现场施工条件12
  • 三、主要承包内容12
  • 第四节 工程 项目管理 主要目标13
  • 一、质量目标13
  • 二、工期目标13
  • 三、成本造价控制目标13
  • 四、职业健康安全管理目标13
  • 五、文明施工和环境保护目标13
  • 六、团结合作目标14
  • 第二章 工程重点、难点分析及应对措施15
  • 第一节 施工现场交接是施工前的重点15
  • 第二节 工程工作量大、要求工期紧是该项目主要施工难点15
  • 第三节弧形设计中的精确测量放线是该项目的控制重点16
  • 第四节 工程环保施工及安全文明施工尤为重要,是工程控制重点18
  • 第五节 施工现场各分包队伍较多,材料垂直运输和施工配合与协调是该项目难点19
  • 第六节 多专业队伍交替、交叉或同步施工是该项目的施工难点21
  • 第七节 细部节点的控制是该项目的重点22
  • 第八节 各专业点位的控制,是深化设计协调的难点23
  • 第九节 施工中的成品保护是工程控制重点24
  • 第十节 “鲁班奖”创优质量目标是该项目的施工重点24
  • 第十一节 获得美国LEED认证目标是该项目的重点26
  • 第三章 施工部署29
  • 一、工期总体规划29
  • 二、施工组织整体部署29
  • (一)施工整体流水段作业区划分29
  • (二)总体施工进度部署原则30
  • (三)空间上考虑立体交叉施工部署原则30
  • (四)施工工艺考虑分区、分段流水部署原则30
  • (五)施工总平面布置原则30
  • (六)施工资源合理配置部署原则30
  • 三、总体部署原则31
  • 四、组织及工序计划31
  • 五、主要施工部署32
  • (一)劳动力安排计划32
  • (二)机械设备使用计划32
  • (三)临时用地表34
  • 六、施工准备35
  • 七、样板间计划36
  • 第四章 施工方案38
  • 第一部分 装修工程主要施工方案38
  • 第一节块料楼地面铺贴工程施工38
  • 第二节大理石(花岗石)楼地面铺贴工程40
  • 第三节墙面石材粘贴工程43
  • 第四节轻钢龙骨石膏板隔墙施工46
  • 第五节墙面轻钢龙骨金属饰面板工程49
  • 第六节钢化玻璃墙面施工53
  • 第七节涂膜防水工程施工54
  • 第八节石膏板吊顶施工56
  • 第九节钢化玻璃隔断施工59
  • 第十节内墙涂料施工方案61
  • 第十一节软膜天花施工方案63
  • 第十二节卫生间洁具施工方案65
  • 第二部分 应对关键工序、复杂环节的技术措施67
  • 第三部分 施工专项措施方案71
  • 第一节 冬季施工技术与组织措施71
  • 第二节 测量工程技术方案72
  • 一、人员组织及设备配置72
  • 二、施工测量准备72
  • 三、装修测量及检测方案73
  • 四、测量技术资料的编制管理73
  • 第三节 图纸深化设计管理方案74
  • 第四节 减少扰民噪音措施75
  • 第五节 降低环境污染技术措施76
  • 第五章 施工进度计划及保证措施79
  • 第一节 进度计划及影响工期的主要因素79
  • 一、施工进度计划79
  • 二、工程阶段控制目标79
  • 三、施工进度控制流程图80
  • 四、总进度控制80
  • 五、施工工序安排80
  • 六、工程施工控制流程82
  • 七、各主要分项工程计划情况82
  • 第二节 进度控制原则83
  • 第三节 工期保障措施83
  • 一、作好进场前准备工作83
  • 二、建立完善的计划保证体系84
  • 三、人、财、物的保障85
  • 四、施工进度保证手段循环图86
  • 五、新技术、工艺对工期的保证87
  • 六、农忙期间施工进度计划保障措施87
  • 七、停水停电保证连续施工措施87
  • 第四节 赶工措施计划88
  • 一、挖掘潜力,加强施工方案优化88
  • 二、增加人力、物力、机械和资金的投入88
  • 三、作业时间和工序调整88
  • 四、施工进度滞后应急措施88
  • 五、加强施工队伍的力量89
  • 六、工程落后赶工计划流程89
  • 七、进度落后赶工计划90
  • 八、影响进度突发事件处理90
  • 第六章 劳动力计划及机械设备配置92
  • 第一部分 劳动力组织计划及保障措施92
  • 第一节 劳动力安排计划92
  • 一、劳动力选择原则及来源的承诺92
  • 二、劳动力安排计划92
  • 第二节 劳动力安排保证措施94
  • 一、劳动力管理94
  • 二、提高劳动生产率的措施94
  • 三、对工人素质的控制措施94
  • 第二部分 材料、施工机具配备计划及保障措施95
  • 第一节 主要材料及设备的用量计划95
  • 第二节 材料供应计划97
  • 一、材料供应计划流程图97
  • 二、供应商的预先评价98
  • 三、供应商资格预审98
  • 四、供应商考察99
  • 五、材料运输管理措施99
  • 六、材料的现场管理措施99
  • 第三节 拟投入的主要施工机械设备105
  • 一、施工机械设备组织配置及原则105
  • 二、主要施工机械、设备使用的保证措施107
  • 三、材料试验/质检仪器设备表107
  • 第七章 质量保证体系及保证措施109
  • 第一节 工程质量目标109
  • 第二节 质量管理体系109
  • 第三节 质量控制体系111
  • 一、公司各相关部室质量职责120
  • 二、项目部人员质量职责123
  • 第四节 工程质量保证措施126
  • 一、质量管理制度126
  • 二、质量奖罚制度130
  • 三、工程质量保证措施131
  • 四、试验与测量管理措施133
  • 第五节 质量资料管理措施135
  • 第六节 材料及半成品检验制度137
  • 第七节 操作工人“三检”制度138
  • 第八节 质量预控措施138
  • 第九节 工程质量管理措施140
  • 第十节 主要环节的质量监控146
  • 第十一节 工程 质量通病 防治技术措施149
  • 一、吊顶工程质量通病预防措施149
  • 二、块材地面铺装质量通病预控措施150
  • 三、涂料工程质量通病及预防措施152
  • 四、门安装工程质量通病预防措施155
  • 第八章 安全保证体系及保证措施157
  • 第一节 安全管理目标157
  • 第二节 安全管理方针和体制157
  • 第三节 安全组织管理保证体系及责任157
  • 第四节 保证安全生产的技术措施160
  • 第五节 施工过程中重大危险源控制169
  • 第六节 安全专项技术措施174
  • 第七节 安全应急预案176
  • 第九章 文明施工措施179
  • 第一节 文明施工的技术组织措施179
  • 第二节 现场文明施工管理原则179
  • 第三节 现场文明施工及环境卫生管理体系180
  • 第四节 控制扬尘污染的措施181
  • 第五节 减少扰民噪音、降低环境污染管理措施181
  • 第六节 主要污染物控制技术措施182
  • 第十章 施工现场总平面布置187
  • 第一节 施工现场平面布置原则187
  • 第二节 施工现场临建布置187
  • 第三节 水平垂直场内外交通组织187
  • 一、垂直运输187
  • 二、二次搬运188
  • 三、场外到场内的运输188
  • 四、现场垃圾存放及清运188
  • 第四节 施工现场材料堆放、加工及运输188
  • 第五节 施工现场临时用电方案189
  • 第六节 施工现场临时用水方案194
  • 第十一章 对其他专业承包人配合的内容、措施197
  • 第一节 与相关单位协调配合197
  • 第二节 与业主协调配合197
  • 第三节 与总包方的协调配合198
  • 第四节 与监理单位协调配合199
  • 第五节 与设计单位协调配合200
  • 第六节 与土建、机电交接界面的措施202
  • 第七节 与其它专业交叉施工协调配合203
  • (一)、与机电单位配合方案203
  • (二)、与弱电单位配合方案204
  • (三)、与幕墙单位的配合方案204
  • (四)、与电梯单位的配合方案205
  • (五)、与消防专业的配合方案205
  • 第九节 资料管理协调配合206
  • 第十节 竣工资料的提交206
  • 第十二章 合理化建议208
  • 第十三章 现场组织管理机构211
  • 一、公司总部与项目经理部211
  • 二、工程项目管理组织机构211
  • 三、职责分工说明211
  • 四、项目部组织机构图215
  • 第十四章 成品保护措施216
  • 第一节 建立成品保护工作的组织机构216
  • 第二节 成品保护责任及管理措施216
  • 第三节 成品保护主要措施217
  • 一、装饰原材料保护措施217
  • 二、装饰材料包装及运输保护措施218
  • 三、完工前的清理219
  • 四、施工过程中的保护219
  • 五、装饰成品保护措施219
  • 六、楼、地面工程220
  • 七、墙柱面工程220
  • 八、门窗工程221
  • 九、吊顶工程221
  • 十、墙面、顶棚涂料221
  • 十一、机电工程222
  • 第十五章 工程保修工作的管理措施和承诺223
  • 一、用户服务目的223
  • 二、用户服务工作的原则及标准223
  • 三、用户服务的组织机构和管理体系223
  • 四、项目全过程用户服务224
  • 五、用户服务质量保证的措施227
  • 六、用户服务信息管理228
  • 七、工程保修承诺229
  • 第十六章 公司对该项目的重视承诺、管理和支持231
  • 一、工程质量管理及承诺232
  • 二、工期管理及承诺232
  • 三、成本控制管理232
  • 四、文明施工和环境保护管理和承诺233
  • 五、安全施工管理及承诺233
  • 六、交验和服务目标及承诺233
  • 七、工程回访目标及承诺233
  • 八、精心组织233
  • 九、科学管理234
  • 附录:
  • 项目组织机构图(四标段)
  • 计划开、竣工日期和施工进度横道图(四标段)
  • 临时用地表(四标段)
  • 施工界面划分明细图(四标段)

附件详情

该项目由1、2、 3、 4号塔、裙房及地下车库组成。本次参加四标段的施工(2#塔楼3-14层)。总建筑面积约332857平方米,3-14层建筑面积约33319平方米。结构类型:框架-剪力墙结构。 精装修工程2#塔3-14层装饰装修施工工程,施工范围为甲方提供的电子版图纸范围内的内容;施工内容包含F4-F15层所有办公区域。F3层公共走道、电梯厅、消防电梯、卫生间与商业区域室内内地面、墙面、顶棚。 …… 第一节 施工现场交接是施工前的重点 第二节 工程工作量大、要求工期紧是该项目主要施工难点
第三节 弧形设计中的精确测量放线是该项目的控制重点
第四节 工程环保施工及安全文明施工尤为重要,是工程控制重点
第五节 施工现场各分包队伍较多,材料垂直运输和施工配合与协调是该项目难点
第六节 多专业队伍交替、交叉或同步施工是该项目的施工难点
第七节 细部节点的控制是该项目的重点
第八节 各专业点位的控制,是深化设计协调的难点
第九节 施工中的成品保护是工程控制重点
第十节 “鲁班奖”创优质量目标是该项目的施工重点
第十一节 获得美国LEED认证目标是该项目的重点
……
施工方案:
1、块料楼地面铺贴工程施工2、大理石(花岗石)楼地面铺贴工程
3、墙面石材粘贴工程 4、轻钢龙骨石膏板隔墙施工
5、墙面轻钢龙骨金属饰面板工程6、钢化玻璃墙面施工
7、涂膜防水工程施工 8、石膏板吊顶施工
9、钢化玻璃隔断施工 10、内墙涂料施工方案
11、软膜天花施工方案 12、卫生间洁具施工方案
……
234页,。

检验批 质量验收 控制程序

施工物资进场验收程序

子分部工程质量验收控制程序

全部评论
评论网友评论仅友表达个人看法,并不表明本站同意其观点,不得发布违反法律法规的内容!
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  帮助中心  |  免责声明  |  广告服务  |  网站留言  |  违规举报  | 
本站所有内容均由网友自主分享,仅供学习和参考,如有侵权内容或者违法行为,请及时联系站长删除。