2011、2010年一级建造师《建设工程施工管理》真题解析.doc

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11.根据《建设工程项目管理规范》（GB／T 50326—近代）， 项目管理 实施规划应由（　）组织编制。 A.项目 技术负责人 B.项目经理 C.企业技术负责人 D.企业生产负责人

【正确答案】B
【答案解析】项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，项目管理实施规划应由项目经理组织编制。参见教材P51。
12.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（　）。
A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

【正确答案】D
【答案解析】运用动态控制原理控制进度的步骤如下：
（一）工程进度目标的逐层分解；
（二）在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制
1.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
2.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较
比较工程进度的计划值和实际值时应注意，其对应的工程内容应一致。
3.如有偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏
（三）如有必要，则调整工程进度目标。参见教材P56。
13.施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（　）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
A.施工企业决策者
B.施工企业法定代表人的代表
C.施工企业法定代表人
D.建设单位项目管理者

【正确答案】B
【答案解析】施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，以施工企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。参见教材P60。
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