办公楼工程项目职业安全健康管理方案.doc

该附件为 办公楼工程项目职业安全健康管理方案 ，共28页。

项目概要：

该项目建筑总面积约10万m2。其中四层地下室约4万 m2、五层裙楼约1.6万 m2、1号主楼（6～34F、机房层、水箱层）约4.4万m2。一类高层,最大建筑高度（地上/地下)：172.8m/-17.2m；最大建筑层数（地上/地下)：36F/-4F；层高分布为：-2F至-4F层高为3.9m、-1F层高为5.5m、12F及25F层高为5.4m、其余层层高均为4.5m。

……

目录：

1、项目概要

2、编制目的及依据

3、职业健康安全管理目标及分解

4、职业健康安全管理体系

5、安全教育与交底制度

6、安全检查制度

7、安全资料制度

8、重大危险源清单及管理措施

9、安全技术措施

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部分内容如下：

重大危险源清单及管理措施

安全交底制度

1、项目部编制安全交底制度，制定三级安全技术交底制度，并由安全生产部门负责组织实行。

2、针对项目管理人员的安全交底由公司上级安全部门负责进行，书面交底并保存好记录。

3、项目部管理人员在下列情况下，需进行安全交底：

1)工程开工前，应进行施工组织设计或整个工程施工的安全技术交底；

2)推广应用“四新”技术时；

3)分部分项工程施工前；

4)特殊过程、关键工序施工前；

5)重要、关键结构部位或易发生安全事故的工程部位施工前。

安全检查制度

1、项目部建立安全检查制度，应由安全生产部门负责组织实行。

2、公司检查制度：公司每周对项目部进行一次安全文明施工大检查，综合大检查对每次检查提出考评报告，并对各项目存在的问题进行现场讲解，提出整改的措施，发出整改通知书。项目部根椐检查提出的问题定人、定时进行整改，整改完后上报公司工程部负责进行复查。

3、项目部检查:项目经理部每周定期对项目进行一次安全生产大检查，由项目经理为主，生产负责人、技术负责人、材料负责人、设备负责人及项目专职安全员参加组成检查组，对检查出的隐患进行“三定”（定人、定时间、定措施）整改。

4、项目专职安全员每天对所负责的工程项目的安全情况进行巡回检查，巡回检查发现的安全隐患当场下整改通知书，并规定期限进行整改，做好记录。