中高层住宅楼质量安全标准化施工管理汇报

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项目进度管理措施：编制一级节点计划 ；项目分栋号分别编制施工总 进度计划 ； 成立运营小组，编制月运营计划； 每周运营计划检查及统计； 分解月运营计划，编制周重要会议及工作地图；
重要节点编制细化到日计划。

动态控制：每周监理例会提出的安全问题，必须在下次例会前整改完成，并上报整改回执。
公司及职能部门安全检查提出的问题必须限期整改完成，并形成回执；
项目部生产例会发布安全处罚通知及整改期限。
……
质量管理主要控制措施：质量管控体系、 技术交底
、施工方案
、样板引路
、关注细节
、关注细节
。
项目质量管控制度：
①样板引路制度
②“三检”制度
③质量一票否决制度
④质量奖惩管理制度
⑤质量体系内部审核制度
⑥质量评定、核定制度
⑦挂牌操作制度
⑧培训上岗制度
⑨质量许可制度
⑩工序移交制度……
PPT格式，55页，。