模拟技术在建安项目过程管控中的研究总结（BIM）.doc

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公司借助BIM加强项目过程管理，并确定公司重点工程渝富总部为试点项目，首先运用在该项目中的机电安装分部，研究如何从商业综合楼综合管道施工的常规思路中，寻求一种优于传统作法，经济实用、技术先进又操作方便的施工方法。通过利用BIM建模后进行施工，减少传统合图过程中出现的误差；减小操作人员的操作时间，降低难度，在保证建筑产品质量的同时，提高企业生产效率，节约大量资源，为企业实现成本节约，进而促进企业打造质量品牌，提高核心竞争力！ …… 1、在施工进行前，对项目建筑物进行建模，可以对项目有个直观的了解，并对材料数量精确计算。 2、协调冲突方面：建立模型后，运行碰撞检测，找出各专业系统间的碰撞点，优化设计，减少返工。通过三维模型与时间维度结合创建4D模型，对施工进度进行监控。 3、把握设计意图方面：用直观的三维模型对施工班组进行技术交底。根据三维模型图纸与合作单位进行沟通交流，减少交叉作业造成的损失。
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