施工经验cad

附件详情 第一章 钢筋原材料进场验收 在钢筋原材料进场验收时，建设单位、监理单位、施工单位均需有专人到场 1.0.1 证件 检查钢筋原材料是否有产品质量证明书、每一捆钢筋上是否有挂牌 1.0.2

附件详情 日本人造房子的流程跟我们国内不太一样，他们的工地上没有那么多工人，更多的工作是在标准化的工厂里完成，再运到工地里，像搭积木似的进行拼装。 这次考察了前田的两个工地、一个构建厂。到日本的建

附件详情 知名地产学习日该项目管理3点经验主要内容包括： 看点： 进度计划 分类：按项目进展阶段分为4类 进度计划编制：考虑因素包括具体材料；供应商；分包单位能力；施工设备；施工方案 可视化管

附件详情 快速成长为总工程师的56条经验总结主要内容包括： 01 清楚一个项目的工作量有多少。 02 了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。 03 对项目中每一个组成部分需要多少时间来

附件详情 建筑工程成本控制管理15个关键细节经验总结主要内容包括： 一、从土方上着手 1、作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运。

附件详情 建筑工程房地产开发成本详细构成主要内容包括： 房地产开发成本主要有以下9个方面构成：土地成本、建安造价、配套设施、勘察设计监理、营销、财务费用、企业管理费用、行政事业收费、营业税 1、

附件详情 知名国企最成功的 项目管理 经验总结主要内容包括： 1、项目决定命运法则。项目是信誉之本、效益之源、人才之基，是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局，影响一片甚至整个市场，它决定

附件详情 住宅工程常见质量问题治理经验交流，PPT格式，30页，包括： 第一部分：我公司住宅工程质量常见问题治理的总体情况。 第二部分：将要观摩的小区工程项目质量常见问题治理的具体实施情况汇报。

附件详情 施工现场“七成多、八成少，九成就能当领导”的话，其实颇有点自嘲的意思。干了几年施工 技术员 ，还是很有些经验总结，当是抛砖引玉吧。 “三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要

该附件为 外墙干挂石材工程管控经验分享PPT ，共29页。 目录： 一、外墙干挂石材质量情况简介 二、区域石材质量管控模式介绍 三、施工现场亮点展示 …… 部分内容如下：

该附件为 高层商业住宅精装修经验分享PPT ，共28页。 资料概况: 该项目建筑面积18万平方米，高层9栋、商铺5栋。户型669Y110TY130TY245T。 …… 目录：

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该附件为中天建设工程质量特色及创优经验小结，doc格式 项目概要： 工程规模：该项目为一栋地上27层、地下1层的高层商住楼，地下室为平战结合的地下车库，建筑设计结构形式为框架剪力墙

规模为2台日处理能力为400t的机械炉排焚烧锅炉，2台35t/h的余热锅炉，1台装机容量为18MW的汽轮发电机组。由垃圾接收、贮存、焚烧、烟气处理、垃圾热能利用等系统组成。 …… 第三部分 创

附件详情 创建鲁班奖工程的基本经验： 一是屋面工程。主要是屋面防水构造、出屋面构件的防水处理和出屋面构件的总体布置、走向、排水节点构造等等。 二是外墙装饰的排版和色带的具体应用，门窗尺寸和块材尺寸

一、近几年创鲁班奖的经验 1．要制定创鲁班奖的质量目标 2．要过程精品，一次成优 3．要拍好录像带 4．要高标准 5．要争取名次排在前列 6．要注重资料的完整收集 7．要推

该附件为 绍兴县体育中心创优经验介绍 ，4月，共146页。 目录： 一、项目概要 二、‘鲁班奖’（国家优质）工程的总体要求 三、前期策划与深化设计 四、工程技术难点与新

该附件为 绍兴市科技文化中心创优经验介绍 ，3月，共88页。 目录： 第一章  项目概要 第二章  精心策划 第三章  新技术应用和创新

该附件为 装修房项目工艺节点及经验分享培训讲义PPT ，，共46页。 资料概况： 同户型设计尺寸控制 •依据同户型小样图： •依据排砖图：抹完底层灰后按照设计的建筑标高，在墙面上弹出控

1、公司BIM应用现状概况 2、BIM技术应用落地案例 3、企业级私有云平台介绍 4、预制加工厂介绍 5、BIM经验与分享 6、BIM应用发展方向 …… PPT格式，48页