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该资料为 路桥公司年终工作总结及明年工作安排 ,共6页 工程业务拓展方面,多渠道捕捉工程信息,积极参与工程竞标、投标,今年xxx成功中标的项目有:xxx工程,中标价xxx万元;xxx工程,中标作者:网友 发布时间:2023-09-27
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该附件为 招采工作在项目议价工作中的心得拾遗 ,PPT格式,共23页。 内容包括: 1、供应商的遴选与信息收集 2、清单编制需注意事项 3、清标中需注意事项 4、议价流程的理解作者:网友 发布时间:2023-09-27
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附件详情 上半年工作总结及下半年工作计划 一、今年工作开展情况 1、施工质量方面 我工程部对大厦项目组织了“质量大检查”,集中对施工过程中存在的常见 质量通病 进行检查、整理 2、进度管理方面作者:网友 发布时间:2023-10-03
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附件详情 一、的亮点 二、的遗憾 三、的设想 附件详情 的亮点: (一)营业收入首次跨越亿元大关,全面完成了年度经营目标 (二)化解资金风险,未来三年的资金缺口找到了解决方作者:网友 发布时间:2023-10-06
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【简介】该附件为 工程预结算工作流程图及工作表单 ,PDF格式,共22页。为规范工程造价管理,提高预算工作效率,控制工程预算误差比例,我公司对承包贵公司的所出具的预算承诺, 制定本办法。 【相作者:网友 发布时间:2023-10-08
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附件详情 建设工程 勘察设计工作管理制度及办法,WORD格式,包括工程勘察设计工作管理制度,工程勘察设计流程,工程设计管理办法,以及 建筑施工 阶段工作指引,内容具体,可供参考。作者:网友 发布时间:2023-10-08
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【简介】该资料为 工程预结算工作流程图及工作表单 ,共22页 【项目概要】主要内容为工程预结算工作流程图及工作表单 【目录】 工程预算工作流程图 工程预算资料交接表 主要材料、作者:网友 发布时间:2023-10-09
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附件详情 本人1998年7月毕业于XX,自参加工作以来,在各级领导的关怀及同志们的无私帮助下,在政治思想和业务素质方面都取得了很大的进步,同时也存在很多不足,现将1998年至今政治思想及工作情况总作者:网友 发布时间:2023-10-13
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附件详情 一、上半年 项目管理 总结 半年的时间很快过去了,在这半年的时间里,项目部在各级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,施工过程中有效克服了“战线长、作业面广、危险源多、技术作者:网友 发布时间:2023-10-13
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附件详情 •••公司在胡总的领导下未雨绸缪、呕心沥血,公司由三级资质升至二级,从单一房建发展到装饰、市政、钢构、劳务及房地产的开发地综合一体,逐步趋于集团化公司。公司业绩也蒸蒸日上、繁荣富强,承建作者:网友 发布时间:2023-10-13
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附件详情 人力资源部工作总结和工作规划作者:网友 发布时间:2023-12-07
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附件详情 人力资源工作总结和工作计划汇总 附件详情 人力资源工作总结和工作计划汇总作者:网友 发布时间:2023-12-07
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设计管理工作程序 1. 目的 把控全程设计工作,建立规范的流程、科学的方法和系统的资源。 2. 适用范围 公司意向开发项目从获取项目土地信息到项目竣工这一过程中各环节的建筑、装饰、景观设计工作者:网友 发布时间:2020-04-09
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建筑施工图阶段工作指引 2页PDF作者:网友 发布时间:2020-11-06
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该项目位于工业园区,单层钢结构厂房,采用桩基础;建筑面积为52625平方米,工程造价为5520万元。 项目概要1 工程技术资料情况2 水电安装情况3作者:网友 发布时间:2023-09-25
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【简介】工程洽商签证工作流程 doc格式 16页 【内容预览】 工程洽商签证工作流程 1、工程洽商、现场签证审批单 2、工程作者:网友 发布时间:2023-09-25
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《368个造价成本工作计算表格》 资料分享 造价成本计算是非常复杂、繁琐的。但是,对于拥有这 443个计算工具 的造价师来说,是手到擒来的,计算从来不会作者:网友 发布时间:2023-09-25
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内容: 背景和过程 顶层设计方案 重大意义 试点建设 下步工作安排 部分内容如下: 3大价值坐标 背景与过程 工作聚焦作者:网友 发布时间:2023-09-25
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该附件为 地块项目工作界面划分表 ,共3页,可供参考 概况: 功能区的定义:工程红线内建造的单体建筑,包括但不限于公寓楼、别墅、综合楼等。 高层住宅精装修包括但不限于首层大堂、电梯厅,楼层作者:网友 发布时间:2023-09-27
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