项目部组织机构图

该附件为项目部双重预防体系建设实施指导图册 ，共56页。 双重预防体系教育培训制度： 项目部应将双重预防体系建设工作内容纳入教育培训计划中，提高全体员工对双重预防体系的认识及安全生产管理能

该附件为 建设项目部请假条 。可下载参考。

附件详情 施工预算管理办法 合同管理 制度 标准、规范、规程管理制度 施工图自审和会审制度 技术交底 制度 施工测量放样控制办法 施工日志管理制度 工程质量奖

附件详情 项目经理职责 党支部书记职责 常务副经理职责 总工程师职责 副经理职责 工会主席职责 综合办公室职责 综合办公室主任职责 附件详情 项目经理职

附件详情 含项目组织机构图和27个项目部岗位职责 项目部组织机构图 项目经理 部职责 工程管理部职责 安全质量部职责 物资设备部职责 计划财务部职责 综合管理部职责 资料试验室职责

该附件为 施工机械设备管理措施 ，共7页。 目录： 一、自有施工机械的管理 二、租赁机械设备的管理 四、机械设备的租入管理 五、租入机械设备的使用管理

该项目B1区域12栋楼,均为一类高层住宅楼。其地上建筑面积为：16万平方米，地下建筑面积为：6万平方米，B2区地下建筑面积为：6万平方米，建筑面积总计为28万平方米。B1区建筑层数：18层: 4栋;

山庄项目部电气施工方案 该项目从室外引来 10KVA电源至一层配电室，其回路承担该项目全部负荷。 10KVA电缆从建筑物西侧穿管埋地引入配电室内。 照明系统 室内为荧光灯，其余均为节能型灯具。

该附件为 项目部质量管理体系 ，共9页。 目录： 一. 施工质量保证体系的建立和运行 二. 施工人员工程质量管理职责 三. 质量保证措施

附件详情 根据公司下发“《扭住跨越发展，奋力追赶先进，为实现企业“十二五”规划发展目标而努力奋斗》宣传教育提纲的通知”精神，深入开展了扎实细致的“扭住跨越发展，奋力追赶先进，为实现企业“十二五”规

附件详情 充分发挥集团优势 全面提升 项目管理 涓涓流水，汇川成河。项目成本的组成名目繁多，庞大而又复杂。做好成本控制是项目部所有工作开展的头等要事。 建筑施工 网网友投稿精品 项目经理

附件详情 一年来，某某项目部在公司领导的关怀与支持下，经过项目部全体员工的努力，全年无安全事故发生，完成了项目部与中心签订的安全生产责任状，达到项目部制定的安全生产管理目标。时近年底，现将项目部一

附件详情 该工程总结介绍了项目开工以来的方方面面的工作情况，总经济、管理、安全、质量、进度、科技、成本、思想等重点工作进行了系统的总结，值得借鉴参考。 建筑施工 网网友投稿精品先进个人发言 [

该附件为 项目部安全会议记录 ，共24页。 资料概况： 会议内容： 加强安全管理人员素质、提高安全管理水平 1、安全监督检查。安全生产检查每月一次，主要参加人员为监理工程师、安全员

该附件为 项目部安全会议记录 ，共24页。 资料概况： 1、安全监督检查。安全生产检查每月两次，主要参加人员为项目负责人、总工程师、生产负责人、安全员，根据检查情况下达整改通知；每月底通报

该附件为 中广核大厦项目部消防演练总结 ，6月，共6页。 目录： 1、演练准备 2、演练过程 2、演练总结

该附件为 公司对项目部安全 技术交底 ，doc格式，共6页

附件详情 目 录 第一篇 四化管理之制度篇 第一节 四化管理制度之综合管理 项目部企务公开制度和办法 项目部会议制度 办公用品管理办法 车辆管理使用制度 项目外务工作制度 印信管理制度

附件详情 第十四条 项目经理 按季对各自所管辖的项目进行管理，确定不良项目，上报项目部经理，经发展研究中心与财务部审核，总裁并部门经理会议审议和决议，指定有关部门或人员执行不良项目的处置决策。

附件详情 三门峡项目部管理制度 工程项目部架构： 工程部根据建设项目需要，设经理一名，可以设副经理一名，专业工程师（可以同时兼任安全、质检工作）若干名、资金管理员一名（可以兼职）等。 项目经理