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资料概况: 该附件为QC原因分析的常用工具图,属于素材类资料,含有非常全面的QC用图框架模板,有编写QC成果报告的需求建议参考该附件。 目录: 1 亲和图 2 关连图 3 系统作者:网友 发布时间:2023-09-24
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该资料为 同望WEC工具软件操作步骤10P 一、 同望WECOST9.7.1 操作大概有七步 第一步,在“项目管理”菜单下新建“建设项目”与造价文件; 第二步,在“取费程序”下编辑作者:网友 发布时间:2023-09-25
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该附件为 知名企业施工现场工具式标准化图册 ,共47页, 概况: 废料池由五块槽钢组件构成。每块组件的槽钢与内侧钢板采用焊接连接,五块组件之间采用M12×50螺栓连接,间距300mm。废料作者:网友 发布时间:2023-09-25
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该附件为 常用工程质量检测工具使用图解 ,共70页,可供参考 概况: 检测尺为可展式结构,合拢长1米,展开长2米。用于1米检测时,推下仪表盖。活动销推键向上推,将检测尺左侧面靠紧被测面,待作者:网友 发布时间:2023-09-25
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该附件为 饰面装饰工程施工方案以及主要材料工具 ,共73页。 附件详情: 对于未进行饰面处理的半成品实木护墙板及其配套的细木装饰制品(如装饰线脚、木雕图案镶板、横档冒头及边框或压条等),应作者:网友 发布时间:2023-09-26
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该附件为建筑工程电梯井工具式操作平台施工工法,,共61页。 工法特点: 本实用新型所要解决的技术问题是提供一种便于安装、安全可靠、结构简便、制造方便、成本低廉且可周转使用的工具化、定型化的电梯作者:网友 发布时间:2023-09-26
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资料电梯井工具式操作平台施工工法申报材料,共计61页,word文档。内容丰富,推荐下载学习! 工法特点: 本实用新型所要解决的技术问题是提供一种便于安装、安全可靠、结构简便、制造方便、成本低廉作者:网友 发布时间:2023-09-26
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该附件为:电线盒安装位置控制工具的研制2018+14P,格式为PDF版本。 一、简介: 浙江省QC各市一等奖成果,消防大队营房项目,共由4栋楼和一座训练塔组成,最高为5层。地上总建筑设计面积:作者:网友 发布时间:2023-09-26
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第三方工程质量评估需要准备的测量工具清单: 质量风险评估准备工具作者:网友 发布时间:2023-09-26
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该附件为:客户地图可视化工具使用说明20P,格式为PDF版本。 一、简介: 客户地图可视化工具使用说明 二、目录 客户地图 、如何实现、客户地图作用 三、部分内容如下: 客作者:网友 发布时间:2023-09-26
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该附件为手持式电动工具用电安全 技术交底 交底内容: 1.一般场所应选用Ⅱ类手持式电动工具,并应装设额定动作电流不大于15mA,额 定漏电动作时间小于0.1s的漏电保护器。 若采用作者:网友 发布时间:2023-09-28
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该附件为 工具式混凝土输送管固定管套的开发 ,,共33页。 项目概要: 该项目为高层住宅楼, 共3栋,混凝土泵送高度最高达78米。施工存在缺陷:震动力量大、 幅度大震动影响模板;支撑体系稳作者:网友 发布时间:2023-10-03
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附件详情 资料主要内容包括: 秘密武器1:陶瓷振动器 由于瓷砖与基层粘接剂结合不均匀,气泡难以溢出,从而会产生空鼓开裂风险。针对此类问题,通过便携式震动设备,辅助振捣使气泡快速溢出,使得基面和砖体作者:网友 发布时间:2023-10-03
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附件详情 该项目应用多种模板固定工具化配件,主要有: 1.主体框架混凝土结构施工中,采用对拉螺杆与定型槽钢两种工具化配件组合使用,以确保主体框架柱混凝土施工质量; 2.地下室墙板以及高度≥750m作者:网友 发布时间:2023-10-03
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临沂市政科技研发中心工程位于南京路与蒙山北路交汇处,总 建筑面积 约9.2万平方米。框架剪力墙结构,建筑外围水平洞口较多,需防护临边约16204米,防护任务繁重。 传统临边防护通常采用钻孔植入作者:网友 发布时间:2023-10-04
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附件详情 应用概况 该项目项目部配备计算机7台,计算机配备率为30%(按管理人员总数计), 所有计算机由公司智能化公司全过程进行使用指导和维护,项目部配备设计图纸现场CAD放样、装饰工程三维CAD作者:网友 发布时间:2023-10-04
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该附件为 建筑工程从业人员多媒体安全培训工具箱PPT ,可供参考 概况: 培训工具箱主要应用于各项目的劳务作业人员的教育培训和管理人员的部分安全教育培训。需要使用投影设备,大部分培训开展需作者:网友 发布时间:2023-10-04
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附件详情 基坑临边围护工具式挡板施工工艺适用于各类工程基坑临边围护的施工。 2.3 作业条件: 2.3.1 桩基工程全部完成,压顶梁施工全部完成,并经有关部门验收,达到合格标准。 2.3.2 相关作者:网友 发布时间:2023-10-05
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3、 项目经理 部职能与责任 (1)项目经理部在项目经理的领导下组成管理班子,合理地组织该项目项目的生产要素的优化组合,使施工方法先进,组织管理合理,精心组织施工。 (2)编制月、旬、周生作者:网友 发布时间:2023-10-08
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作者:网友 发布时间:2023-10-09
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