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内容包括:地基与基础、主体结构、钢结构、楼面与地面、门窗、建筑装饰装修、屋面、建筑给水排水及供暖、建筑电气、通风与空调、电梯安装、智能建筑工程、建筑节能、机电系统标示标牌、工程资料编制与策划、创优工程作者:网友 发布时间:2023-09-28
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该附件为EPLAN制图环境配置及操作指南 EPLAN操作相关问题解答 如何连接服务器部件 如何以PLC地址定义线号作者:网友 发布时间:2023-09-28
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该附件为丽水市公共厕所建设指南,ppt格式。 目录: 一、总体要求 二、案例示范 三、附录 以下是部分资料展示: 公厕选址要求 建筑环境要求 旅游厕所功能布作者:网友 发布时间:2023-09-29
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附件详情 一、考试简介 外语能力是衡量专业技术人员素质和专业水平的一个重要方面,特别是经济 全球化和我国对外开放不断发展的新形势,对专业技术人员的外语能力提出了更 高的要求。在中央批准的各专业技术作者:网友 发布时间:2023-10-03
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附件详情 (二)材料试验、合格证(建筑与结构) 1、每批钢筋进场,要有钢筋质量证明书(要原件,如果是复印件,要有经销单位的销售专用章,上面注明原件证号和原件存放处,同时应有抄件人签字、抄件日期),作者:网友 发布时间:2023-10-04
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该附件为 工地标准化建设指南 ,共63页。 目录: 1 总则 2 术语 3 一般规定 4 项目办驻地(略) 5 监理驻地 6 项目经理 部驻地 7 工地作者:网友 发布时间:2023-10-04
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附件详情 1 总则... 1 1.1目的及适用范围... 1 1.2编制依据:... 1 1.3章节划分... 1 2 施工准备... 2 2.1 一般规定... 2 2作者:网友 发布时间:2023-10-05
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附件详情 1 总则 1.1目的及适用范围 1.2 编制依据 1.3章节划分 2 施工准备 2.1驻地建设 2.2现场布置 2.3拌和站 2.4施工供风、供水、供电 2.5弃渣场、自办料场作者:网友 发布时间:2023-10-05
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附件详情 第一章 总 则 1 1.1 目的 1 1.2 章节划分 1 第二章 必备条件 1 2.1 驻地建设精细化 1 2.1.1项目部驻地的规范化建设 1 2.1.2工作者:网友 发布时间:2023-10-05
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附件详情 EQ(Emotional Quotient)是"情绪商数"的英文简称,它代表的是一个人的情绪智力(Emotional Intelligence)之能力。简单的来说,EQ是一个人自我情绪管作者:网友 发布时间:2023-10-05
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附件详情 深圳市建设工程合同备案指南,WORD格式,共6页。 为加强建设工程合同管理,规范建设工程合同的签订和履行,根据《深圳市建设工程合同备案办法》的规定,自9月1日起实行建设工程合同备案审查。作者:网友 发布时间:2023-10-07
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【简介】 园林绿化 工程验收指南,word格式,75页。 【目录】 1 范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 验收 5 质量验收 程序 6 绿化工程质量作者:网友 发布时间:2023-10-08
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附件详情 第一项 立项成本控制要点应用指南 第二项 规划环节成本控制要点应用指南 第三项 招投标 环节成本控制要点应用指南 第四项 施工环节成本控制要点应用指南 第五项 材料作者:网友 发布时间:2023-10-08
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公路工程概预算编制指南,PDF格式,249页。 资料内容分上下篇,上篇主要内容介绍公路工程概、预算的相关知识,公路基本建设程序、公路工程构造物及工程计量规则,下篇主要介绍公路工程概、预算的编制程序作者:网友 发布时间:2023-10-08
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内容包括:设计与技术管理、计划与工期管理、合约与商务管理、质量管理、安全管理、环境管理。 国企丨住宅工程精益建造实施指南 目录 图表目录 建筑作者:网友 发布时间:2023-10-09
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总体策划、细部策划、结构工程、机电安装工程、装饰装修工程、成品保护措施、建筑节能工程、绿色施工、工程复查等。 创鲁班奖工程实施指南(529页) 给排水、通风和空调工程 开关插座作者:网友 发布时间:2023-10-09
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内容包括:屋面管道寄设备安装、管道间等公共部位安装、室内管道及卫生器具安装、中水系统及游泳池水系统、防雷接地及等电位安装、配电箱柜安装、照明灯具安装、开关插座安装等、空调机房、冷冻机房等安装。作者:网友 发布时间:2023-10-09
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该附件为 安全专项施工 方案编制 指南 ,pdf格式 目 录 第一章 编制依据 ............................................... 1作者:网友 发布时间:2023-10-15
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该附件为成都市住宅工程质量分户验收指南,doc格式,共24页作者:网友 发布时间:2023-10-15
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附件详情 二、简答题 1.答: 绩效面谈按照具体内容可以划分为: (1)绩效计划面谈。即在绩效管理初期,上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容,以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。 (作者:网友 发布时间:2023-12-07
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