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  • 该资料为 高速公路项目部物资设备管理制度 ,共16页 本办法是从公司实际情况出发,参照国家的物资政策和法令以及公司质量管理体系中关于物资管理的有关规定制定。为完善公司管理制度中的物资材料管理,
    作者:网友 发布时间:2023-09-24
  • 该附件为 郑州建业置地广场项目部-测量专项施工方案 ,共15页。 项目概要:建业置地广场工程,该项目占地面积大,且分标段施工。该项目按II级水准精度,采用闭合法测量。因此在该工程中我们不仅要采
    作者:网友 发布时间:2023-09-25
  • 该附件为项目部现场CI创优工作实施方案计划,共20页。 策划实施方案: (1)利用宣传工具 ,如标语、标牌等,宣传中建文化,让员工理解、社会认同。 (2)策划几项大型活动,如开、竣工典礼,
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 该附件为 铝 模板工程 现场施工作业指导书(项目部自行施工) ,10月,共17页。 目录: 一、 施工准备 二、 人员配置及编制 三、 施工工具 四、 施工作业顺序 五
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 题目: 咸宁某项目部建筑施工事故应急处理预案 格式:WORD文档 页数:12P 附件详情: 为贯彻落实国家安全生产的法律法规及《建筑法》第四十四条和五十一条关于安全
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 该附件为 项目部施工现场安全生产事故应急救援预案【PDF+51P】 一、目的; 为了加强对施工生产安全事故的防范,快速和有效地应对可能发生的生产安全事故(险情),实施应急救援工作,
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • (1)护筒应高出地面30cm以上,扒杆吊必须安设牢固。 (2)挖出的渣土及沉重设施,不得堆放在孔口周围5m范围内,以防塌孔。 (3)孔口四周设护栏,护栏用钢管搭设,高度大于1.2m,成孔间歇时
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 国道改建项目部隧道工程 施工技术交底 PPT(127页) 本施工段为梅园隧道,双洞连拱式,长129m,隧道单洞净宽14m(行车道3×3.75m),双向六车道一级公路技术标准,行车道净高5.0
    作者:网友 发布时间:2023-09-26
  • 大弯隧道、桐木隧道、排山岭大桥、阳兴坳大桥争创公司、集团公司、股份公司优质工程奖。锦门大桥、K20+874.5-K21+965段路基争创广西壮族自治区优质工程奖、交通部优质工程奖。 【目录】
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 该附件为 项目部与各个班组签订的安全生产协议书 ,共14页。可下载参考。 内容包含: 一、木工  班组安全生产目标管理责任书 二、瓦工  班组安全生产目标管理责任书
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 该资料为 项目部工程项目成本管理策划书 ,word格式,97页 主要内容为项目部工程项目成本管理策划书,项目必须充分重视付款重要性,及时收款,降低风险,过程中要做好计价及确权工作,收款要做到“
    作者:网友 发布时间:2023-09-27
  • 该附件为中冶_项目部春节期间安全防护措施方案。 概述: 为了确保我项目部春节放假期间的安全,有效控制各种事故的发生。我项目部成立春节放假期间安全领导 小组,在放假前积极进行项目自身
    作者:网友 发布时间:2023-09-28
  • 该附件为[ 青岛]工程项目部质量管理策划书 ,共24页。 资料概况: 第一条 为加强和规范项目部施工质量管理,不断提高工程质量,达到预期质量目标,按时完成该项目,根据国家、行业、
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 该附件为 施工项目部砖砌体工程施工方案 ,共8页。。 目录: 一、施工准备 二、砌体施工工艺 三、成品保护措施 四、安全注意事项 部分内容如下:
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 该附件为 中铁项目部现场实体样板展示区策划方案 ,共12页。 目录: 01  总体原则 02 平面布置图 03  样版展示 部分内容如下:
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 刚开始来,张经理分配我负责3、4、5号楼整体的施工,包括 土方开挖 、回填、施工工艺流程、图纸技术问题、现场工序分配协调等等,我转念一想,三栋楼,任务有点繁重啊,但是没多想,转口就答
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 某工程项目部九牌二图,PPT格式,。 …… 目标管理牌 项目概要牌 管理人员及监督电话牌 消防保卫牌 安全生产牌 文明施工牌 建设工程 安全监督告示牌 建筑项目节能公示牌
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 一、工程前期及开工准备的日常工作(准备阶段) 二、施工阶段的工法建立(实施阶段) (三)工程样板管理 1、需要定样的内容 所有可见工程均应确认样板,包括:外墙砖、外墙石材、门槛石、精装修
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 附件详情 上半年工作总结及下半年工作计划 一、今年工作开展情况 1、施工质量方面 我工程部对大厦项目组织了“质量大检查”,集中对施工过程中存在的常见 质量通病 进行检查、整理 2、进度管理方面
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
  • 该附件为项目部重大危险源管控施工方案,,共33页。 项目概要: 项目部开工前确定、选择识别范围,结合自身特点识别危险源,按经验判定风险级别,填写《危险源调查表》。安全部组织有经验的专业人员组成
    作者:网友 发布时间:2023-10-03
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