再问下项目部预结算主管难不难？工作一年了，想去试试 ，主管要做些什么工作？

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再问下项目部预结算主管难不难？工作一年了，想去试试 ，主管要做些什么工作？

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yyuu8899

项目部一个人是干，两个人也是干，三个四个五个同样的道理

无非就是把一个人的工作，分派给多人

也有可能主管两个字名头大了点，到实际工作地点一看还是一个人干

yy8899

难不难与自己的业务能力及克服困难的耐力了。

yuzhong

不难，要有信心！主要往以下几个方面去处理：

1、协调好、抓好主次：进度款申请、清量变更、设计变更、工程签证、分包进度款、分包结算、竣工结算等，都需要协调好，也要做好谈判的主次。

2、分工好、把握节点：内部需要分工明确范围，动态掌握每项任务的关键进度节点；同时，需要把握现场施工进度与造价有关联的进度，两者建议要保持一致。

3、自信好、勤能补拙：要有自信心，经验或专业可以在工作岗位中锻炼，只要坚持、再坚持！

看好你！