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建设规模为240万t/a;投资估算为建安工程总投资78000万元人民币,所述矿区井田总体走向呈大致南北倾向东的单斜构造,发育宽缓褶曲,并伴有一定数量的断层,构造复杂程度中等。 在该项目中将进行以下几个方面的组织协调工作: 1)协调业主与施工单位之间的工作,是监理组织协调工作中最主要的工作之一。监理组织将通过各种手段向施工单位贯彻业主的意愿和要求,调解业主与施工单位之间发生的纠纷和争议,以确保工程顺利实施。 2)协调业主和设计、勘察部门的工作,在业主授权下向设计单位提出业主对勘察设计的修改意见,使业主与勘察设计单位达成共识,督促勘察设计单位努力按照业主的意愿进行设计并按计划完成设计图纸,以免影响施工质量和进度。 3)协调业主与材料、设备供应商之间的工作,在协调工作中贯彻业主意图,在协调处理材料、设备的质量,数量、规格、时间、价格、运输等争议时维护业主的利益。 4)协调施工过程中设计单位因设计变更、补充设计等与有关主管部门之间的工作关系。组织协调设计单位与施工单位共同工作,组织图纸会审,设计技术交底,批准设计变更后及时向施工单位贯彻。贯彻组织协调设计单位参加工程复验,协调解决设计单位和施工单位之间分歧和争执。 5)协调施工单位与质监、市政、消防等部门工作,发现问题要争取提前解决,掌握主动,防范隐患,以确保工程施工顺利进行。 6)协调总包单位与分包单位之间的工作,解决因工作范围、施工现场、工序穿插、水电使用、材料设备堆放保管等环节引起的纠纷。从而促使工程严格按计划顺利完成。
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