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超级版主
作为承包单位公司的预算员 现场提供的材料申请单量与清单量不符 预算要给项目上提供正确的量还要找出为何有差距这样正常么 提量不是现场技术员的工作么。如果出现了材料超额问题这个责任算谁的啊
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这个问题很杂,有的稍微有点规模的公司是预算员来把关材料进货量,有的小公司就省略了这个环节,工人提材料单,直接给公司材料员,进料就可以了。
工人的提料单给你,你根据清单工程量给出意见,超出的话,就上报领导,让领导决定。有很多情况是,工人提料多提,比如说钢卡用80个,他会提100个,这种情况是有的。
我们公司的领导是,工人提100个钢卡,领导给进50个,用完再买。
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你好,关于这个材料量的问题,你按照实际的预算进行计算,但是不能按照清单量,是按照清单量 损耗量(也就是定额量)计算式最真实的。如果超额从提量、预算都有责任的。
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实际需要采购材料与预算中的材料并不能划等号。这是误区。亦不应让预算提取实际材料量。
原则上谁用谁提。现场材料的使用对象是劳务队伍,管理是施工员。应由施工员提取,预算审批。
如二次结构砌体用量:需要根据排砖图计算不同规格、品种的砌体材料用量。预算上的材料用量只能作为控制现场用量的依据。
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