概述:
随着产业园区的纵深化发展,经营竞争格局日益激烈!空间由单一产业区向产业综合体乃至现代化产业新城转变,对象从强调引进大型公司向科技型中小企业集群转变,主营由单一土地运营向 “产业开发”和“创新培育”转变。
经营社区化:伴随着园区产业集群生长和综合配套完善,园区运营从单一生产集聚区 管理转向城镇社区化经营。
盈利纵深化:园区收入从初期的政策、地产收入转向多元化运营收益;企业及其从业人员从简单物业租购对象延伸为产业价值的对象主体。
区域一体化:随着战略性新兴产业的价值影响增强和产城空间融合,政府对产业园区重视度持续提升,并越来越多地将园区纳入区域产业经济管控的一体化范畴。
资本多元化:一方面民营资本、国际资本、风投资本加速涌入;另一方面原有政府主导产业区伴随其扩张发生了企业化和市场化的转型,从而催生混合制的资本多元化。
目录:
趋势与挑战
解决方案
实践案例
部分内容摘录:
(封面)
新时期产业运营
总体定位
方案范畴
园区运营与企业服务的标准化产品
物业资产经营租赁管理系统
招商项目管理系统