暖通空调施工组织设计.pdf

该项目量较大，质量要求高，如何保证工程顺利交工，是对我公司的能力和信誉的考验。在施工中我公司将要组建强有力的项目领导班子，首先抓好“两头工期” 。一是，加快施工前的准备工作， 项目部工作人员和专业技术人员在安装工程开工前提前进场， 对现场做深入的调查和勘探。认真研究图纸，做好测量定位工作，制定详细的材料、人员、施工 进度计划 ，把准备工作做深做细； 配合土建做好预留、预埋，最大限度地减少安装是对土建成品的破坏。 二是， 竣工收尾阶段加大管理协调力度， 采取强有力的措施， 防止因各兄弟单位、各工种，同时施工、交叉作业可能发生的混乱，使各项工作积极有序的进行。

暖通实例

漏风量

施工验收