某超级市场给排水施工组织设计.pdf

  1. 概括

    由于该项目工期较紧,施工工作量相对较大,因此会出现多工种交叉作业现象。我 公司为便于管理,减轻业主参与协调工作带来的多方面压力,保证工程按业主提出的质 量、工期等要求完成,特制定此总承包管理方案,以规范参加工程建设的全体施工单位 的建设行为。通过总包管理方案,对该工程实施科学、严格、有效的施工总承包管理, 优质、高速、低耗地把该项目建设成省优质工程。

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