招标策划和招标组织管控要点.pdf

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概况：

成本关注点为每个成本变化的业务点，如合同、变更、付款、结算，真正起到对引起成本变化的业务流程进行实时把控。分级管控，责任成本管控；经营管理层下达成本管理指标更科学、容易、符合实际，各业务口的工作能以“合同-合约”产生的信息流和管理流进行运作和管控，让成本管控措施更加有效执行；实现对各项目事前及过程控制，项目动态成本实时反映，动态浅析，一目了然。

目录：

1. 合约规划与招标策划的关系

2. 招标策划关联要素分析

3. 招标策划管控内容

4. 招标计划编制要点

5. 采购管理核心内容

6. 招标七个阶段管控要点

招标策划和招标组织管控要点

招标七个阶段管控要点

招标策划关联因素分析

采购方式