疫情下合约风险管控解析课件（PPT+41P）

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概况：

基于全价值链目标成本管理的主线，以“目标成本、合约规划、合同管理、动态成本”四个重点，通过“成本测算、合约过程管理、付款管理、动态成本管理、成本信息库”五个工具，形成PDCA管理闭环，解决项目成本“算得清、控得住、省的了”的问题，保障企业成本有效管控。

目录：

1. 成本体系完善

2. 合约风险前置管控

3. 合约风险过程管控

疫情下合约风险管控解析课件（PPT+41P）

成本管理发展阶段

标准合同模版风险重评估

单价合同可能出现的问题及风险防范

总价合同

疫情下，实施阶段对成本招采的影响及建议