知名集团工程成本管理工作规程.doc

该资料为 知名集团工程成本管理工作规程 ，PPT格式，共27页。

主要内容为知名集团工程成本管理工作规程，目的是围绕“实施精品战略、创造精品工程”的目标，通过建设工程招标，择优选择承包方，确保工程质量和工期，使工程成本得到有效控制。适用于集团在杭项目公司开发项目的工程施工、材料及重大设备、精装修物资采购以及工程监理等的招标。

内容含有：

一、工程招标管理工作规程

二、工程施工合同签订及履行工作规程

三、项目成本预算控制工作规程

四、施工阶段成本控制工作规程

五、项目竣工决算成本控制工作规程

六、工程成本类资料管理工作规程

职责及工作程序

合格供方确定

内部招标